公益活動計劃書
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篇一:公益活動計劃書
勵志照亮人生,學習改變命運
“感恩父母,瘋狂必成功學讓大學生輕鬆上大學,輕鬆找工作”
一、活動背景:
曾幾何時,大學是知識的殿堂,大學生代表着未來的主宰。
曾幾何時,能夠成爲大學校園中的一員,就標誌着前程無憂,心理無礙,人生有望。
隨着網絡和資訊化時代的到來加之高校的擴招,當前大學畢業生的就業壓力也越來越大。突然之間,這一切都變了。就像暢銷全球的那本《誰動了我的奶酪?》這本書所訴求的,大學生的“奶酪”似乎也被一下子拿走了。
我們是逃避還是迎戰?社會變革的腳步不會因我們的驚訝而停歇,反而會越來越快。
當代大學生怎麼辦?怎樣做才能在任何劇烈的變革面前立於不敗之地,做出自己的“奶酪”,不辜負滿腔熱血,遠大理想。
誠然,今天競爭很殘酷,明天競爭更殘酷,後天會很美好!但是絕大多數人都會死在明天晚上,看不到後天的太陽。因爲你缺乏的是成功者的方法,所以,我們策劃了此次《感恩父母,瘋狂必成功學讓大學生輕鬆上大學,輕鬆找工作》全國巡迴演講活動。衷心希望我們本次活動精彩演講能帶給大學生朋友們新的啓示。
二、活動主題:
“感恩父母,瘋狂必成功學讓大學生輕鬆上大學,輕鬆找工作”
三、活動宗旨:
發揚奧運精神,點燃中國大學生創業的激情與成功的夢想,激發更多的大學生樹立自強、自信、自立的精神。
四、活動時間:
2011年9月20日18:30--21:30
五、活動組織:
主辦:宜賓職業技術學院院團委
承辦:宜賓職業技術學院電子資訊工程系
陳安之國際訓練機構、
“瘋狂必成功”國際訓練機構、
陳安之機構陳安之團隊
贊助商:宜賓某公司
六、活動準備:
(一)場地:學院b區活動中心二樓
場地配置要求:
1、有演講場地,室內能容納500人以上,座位良好;
2、有燈光、音箱、電源等基礎設施;
3、有無線麥克風;
4、應急通道良好;
5、提供投影儀;
6、有≥1*2平方米白板一塊,白板筆二支;
(二)贊助方準備工作與提供物品明細:
1.製作宣傳海報數張;
2.會場現場海報(現場佈置);
3.x展架(現場佈置);
5.製作宣傳橫幅一條7m—10m(可選)內容:熱烈歡迎陳安之“必成功國際訓練機構首席講師牛老師來我校演講。
6.學生紀念品(學生紀念);
(三)主辦方準備工作與提供物品明細:
1.與校園報刊聯繫宣傳工作;
2.與校園廣播站聯繫宣傳;
3.與校園網站聯繫宣傳;
4.演講會場的落實,演講會場的佈置、會場主背景;
5.演講會場的秩序的維持;
6.維護“公司”聲譽
7.做好演講活動的校園宣傳;
(四)承辦方準備工作與提供物品明細:
1.提供優秀的演講,保證演講質量;
2.提供主持人和助教;
3.演講音樂光盤(提前放音樂);
4.演講片花光盤(開場前播放);
篇二:公益活動計劃書
以人爲本,以德弘藝,以文化人的觀念,找準公益文化的獨特視角,是公益文化活動策劃能否成功的基本點。
公益文化活動一般屬於羣衆文化性質,以社會效益爲第一位。因此,在選擇活動主題時,應將羣衆參與性、傳導正確的人生觀和高雅的藝術享受緊密結合。
有人一提起公益文化活動,就想到找些明星來參與,那是極其膚淺的.思維方式。
公益文化活動有多種表現形式
1、一般型公益文化活動,如廣場文化活動、藝術節、文化宣教等。
2、捐助型公益文化活動,如慈善拍賣、義演、主題捐贈等。
3、高雅型公益文化活動,如詩會(朗誦)、讀書會、書畫展等。
4、競賽型公益文化活動,如歌詠比賽、徵文比賽、書畫比賽等。
5、交流型公益文化活動,如城鄉交流、城市交流、國際交流等。
6、名人主導型公益文化活動,如社會名流、政要、熱點人物參加的文化活動等。
7、學習型公益文化活動,如講座、夏令營、特殊訓練班等。
8、旅遊型公益文化活動,如參觀、考察、探險等。
9、民族文化型公益文化活動,如少數民族鳳情展、古代文化研討會、文物展等。
10、重大事件型公益文化活動,如與奧運、突發事件、重大工程相關的文化活動等。
在歌星、影星、體育明星被濫用的時代,多考慮些其他形式的文化活動,會更容易產生效益,且花費較少。
公益文化活動的主辦單位
公益文化可以由政府機關、軍警單位、媒體、文化藝術專門機構、企業等主辦。
公益文化活動的策劃與執行程序
1、確立活動目標。
2、評估活動的可行性和取得的效果。
3、產生創意主題,包括主題詞、宗旨、口號等。
4、蒐集活動相關的資料。
5、撰寫方案。
6、評估方案,覈算價格。
7、修改方案。
8、成立活動組織機構。
9、撰寫活動執行計劃和實施細則。
10、準備活動物料、節目和現場佈置。
11、檢查準備情況。
12、活動正式舉辦。
13、活動總結。
評估公益文化活動策劃方案的幾個誤區
1、長官意志。一些領導者對文化並不瞭解,也沒有時間具體研究方案,但卻不願意相信文化策劃人。結果原本良好的創意可能喪失怠盡。
2、過分追求新奇。正確的做法是實用,出實效。
3、收到策劃案之後,一些主辦單位以爲不過如此,隨後拋開策劃人進行操作,結果很達到預期目標。只有策劃者的智慧貫穿整個活動中,活動的創造性才能真正體現出來。
4、忽視宣傳的投入。缺少有效的宣傳是當前很多文化活動普遍存在的現象,而宣傳並不等於簡單地在媒體投放廣告或張貼海報。
5、不知道正確選擇策劃人。優秀的策劃師必須是複合型人才,最理想的是在文學、藝術、經濟學、哲學、心理學、社會學、資訊學等多個方面富有學識。一些主辦單位捨本求末,只看策劃公司做過了什麼,而那是極不準確的。
6、以費用取捨方案。公益文化活動必須節約,少花錢,辦好事,但好的創意永遠比費用重要。
優秀的策劃公司善於整合資源。我們擁有一流專家、教授、作家、設計師、畫家組成的創意工作團隊,代表了公益文化活動策劃新潮流、新方向和新起點。
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