博文谷

【精華】計劃書學生模板彙編7篇

計劃書6.3K

計劃書學生 篇1

爲了進一步加深學校學生會各部門之間的瞭解,增進學生會成員之間的友誼,促進學生會工作更好的開展,同時爲了加強我校學生會與其他學校校學生會之間的溝通與交流,培養學生會幹部的組織與交流能力,併爲以後我校與各校的學生會工作打好基礎,我校學生會舉行了此次將娛樂、學習結合在一起的學生會聯誼活動。

【精華】計劃書學生模板彙編7篇

活動時間:20xx年11月25日下午5:30-8:30

地 點:報告

參加人員:本校學生會幹部及外校學生會幹部

活動前期準備

(一) 前期宣傳

由宣傳部負責繪製兩張大海報及一塊展板,大海報於聯誼前兩天(11月23日)貼於學生會宣傳欄及往飯堂門口的學生宣傳欄上,展板於聯誼當天(11月25日)置於報告廳門口。

(二) 各部門工作安排:

外聯部:(11月15--17日)負責制定各部門部長聯繫名單並與外校取得聯繫,(11月21日)向外校發放邀請函;聯誼當天的外校接待工作。

文娛部:(11月17--18日)負責收集各部門節目並彙總,篩選;(11月19日)經主席團及負責老師確認後根據節目的性質、主題、時間等做出節目單;(11月17--11月19日)與組織部一同負責策劃”遊戲互動”環節的節目安排;(11月19日前完成)負責收集各部門節目所需背景音樂。

組織部:(11月19日前完成)負責策劃”遊戲互動”環節及收集各部門節目所需背景音樂。

祕書部:(11月19日前完成)根據參加聯誼人數和現場計劃安排,列出所需物品清單及預算經費,並上交到主席處。

紀檢部、體育部:負責檢驗票及場地的秩序維持和結束後的清潔工作。

學習部:負責記錄活動流程及活動結束後的活動總結。

宣傳部:繪製海報及入場票的設計。

(三) 時間安排

11月17日 :確定聯誼活動負責人及部門負責人,篩選節目。(地點:411)

11月18 日 :確定節目,作出詳細的活動安排,召開部門負責人會議,確定經費數目。

11月20日 :領取經費併購買所需物品。(負責人:學習部)

11月23日--11月25日 :張貼宣傳海報。(宣傳部)

11月25日下午 :(各部門負責人5:20到報告廳)提前佈置好會場;

(5:30)外聯部在校門口準備迎接外校.。

活動當天流程:

1.(下午6:00)確認到場人員,紀檢部在門口負責驗票,體育部維持會場秩序。

2.(6:30)聯誼開始,主持人介紹到場的外校學生會負責人及本校學生會相關人員。

3.主持人介紹當天的節目安排。(主持人:黎玉潔、丁顯赫)

4.欣賞表演

5.每隔二到三個節目插入“遊戲互動”(遊戲互動環節期間,文娛部負責音樂控制及幻燈片的播放)

6.表演結束後,,主持人宣佈聯誼活動結束。

7. 外聯部負責與外校學生代表交流感想並歡送外校。

活動結束後:

場地清潔(紀檢部及體育部負責) 活動總結(各部門部長在411參加總結會議)

計劃書學生 篇2

一、項目概況

1.名稱:衆長安·味道麪館(暫定,後續徵名確定)

2.投資金額:120萬元人民幣/100㎡

3.定位:中端特色快餐

4.經營模式:以陝西特色麪食結合本地口味,注入三秦文化、校友情懷提高產品附加值,打造美味、衛生、快捷的特色麪食餐廳;實現口碑與財富的雙贏,逐漸轉向品牌營銷。

二、資金籌措方式

本項目資金籌措方式爲校友衆籌,衆籌對象爲年滿18週歲的長安大學校友(含原西安公路交通大學、西安工程學院、西北建築工程學院校友),召集50~100位校友股東,籌措資金約120萬;衆籌細則見詳細計劃書。

三、運營主體

衆籌結束後,成立長大新疆集團有限公司(暫定,後續徵名確定),以集團作爲項目運營的主體,以龐大的校友羣體爲基礎,打造創業衆籌平臺,透過挖掘、評估和投資項目,積累資源和儲備項目,實現產品多元化,投資多樣化,最終發展成爲以投資項目爲主,以經營管理具體項目爲輔的戰略性投資公司,走向正規化,邁向潛力無限的商業舞臺。衆長安·味道麪館即爲公司投資運營的第一個項目;詳細介紹見詳細計劃書。

四、項目可行性

衆所周知,餐飲行業具有門檻低、利潤率高、回本快等特點;本次認籌對象均爲長安大學校友,西安是我們共同的回憶,每位校友對陝西面食都有不同的體會,它不僅是一道道美食,也包含着我們濃濃的校友情懷;因此,本次衆籌項目選擇以陝西面館作爲切入點。幾位熱心校友也對烏市特色陝西飯館進行了調研,新疆人普遍熱愛麪食,陝西面食在新疆地區被接受程度較大,只要在選址、味道、衛生、特色、服務等幾方面下足功夫,必定會成功。可行性研究見詳細計劃書。

五、餐廳管理模式

由民主選舉產生10人以下的單數董事組成董事會,負責公司的重大決策、決議。成立專門的管理團隊和監管團隊。本着民主、公平、公開、公正的原則,制定公司管理章程,嚴格按照章程和公司遠期規劃執行,制定股東股權管理制度,管理細則見詳細計劃書。

六、項目的實施

本次項目按照下列順序實施:

(1)羣策羣力、初輪衆籌;

(2)成立公司、組建團隊;確認董事會章程和管理制度;

(3)完成餐廳經營相關手續辦理;

(4)裝修、採購、招聘、制訂菜譜和定價;

(5)前期宣傳;

(6)試營業、正式營業。各實施階段詳細安排見詳細計劃書。

七、風險與收益

生產方面的主要風險爲:

1、食品安全;

2、生產安全。

財務方面主要風險爲:

1、成本失控;

2、銷售不達預期。

初期麪館總投資額120萬元根據實際經營情況,計算分紅,不少於淨利潤的30%用於分紅。並預留公司發展基金。

計劃書學生 篇3

第一部分:背景

在中國,人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個時刻。無論在家裏、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品着咖啡。咖啡逐漸與時尚、現代生活聯繫在一起。遍佈各地的咖啡屋成爲人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富着我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發展爲一種文化。隨着咖啡這一有着悠久歷史飲品的廣爲人知,咖啡正在被越來越多的中國人所接受。

第二部分:項目介紹

咖啡店由西安外事學院在校學生自主創辦,在學校正門右邊街道一個顯眼的位置,這裏雖然裝修簡單,但特別有家的味道,甚至比家還溫馨,還放鬆。南面牆全部是書架,上面橫七豎八地擺滿了各種書籍。吧檯坐落在正中央,吧檯後面的牆上掛着一個木質的酒架,碼放着各式各樣咖啡豆,北面除了大門外,餘下的部分全部是明亮的玻璃飄窗,窗臺很低,上面落滿了各種雜誌,靠窗的地方只擺放着方桌,每桌可以坐4-6人。但是,這裏的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難捨,感覺就像在家裏一樣輕鬆自由。

 第三部分:創業優勢

目前大學校園的這片市場還是空白,競爭壓力小。而且前期投資也不是很高,現在國家鼓勵大學生畢業後自主創業,有一系列的優惠政策以及貸款支援。再者大學生往往對未來充滿希望,他們有着年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。大學生在學校裏學到了很多理論性的東西,有着較高層次的技術優勢,現代大學生有創新精神,有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和慾望,而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉,成爲成功創業的精神基礎。大學生創業的最大好處在於能提高自己的能力、增長經驗,以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創業,可以實現自己的理想,證明自己的價值。

第四部分:預算

1、咖啡店店面費用

咖啡店店面是租賃建築物。與建築物業主經過協商,以合同形式達成房屋租賃協議。協議內容包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面,啓動費用大約在9-12萬元。

2、裝修設計費用

咖啡店的滿座率、桌面的週轉率以及氣候、節日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高,主要針對的也是學生人羣,咖啡店佈局、格調及採用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用,大約6000元左右

3、裝修、裝飾費用

具體費用包括以下幾種。

(1)外牆裝飾費用。包括招牌、牆面、裝飾費用。

(2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用,木工、等費用。

(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。

整體預算按標準裝修費用爲360元/平米,裝修費用共360*15=5400元。

4、設備設施購買費用

具體設備主要有以下種類。

(1)沙發、桌、椅、貨架。共計2250元

(2)音響系統。 共計450

(3)吧檯所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600

(4)產品製造使用所需的吧檯、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300

淨水機,採用美的品牌,這種淨水器每天能生產12L純淨水,每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價格大約在人民幣1200元上下。

咖啡機,咖啡機選擇的是電控半自動咖啡機,咖啡機的報價現在應該在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會超過1200元。

磨豆機,價格在330—480元之間。

冰砂機,價格大約是400元一臺,有點要說明的是,最好是買兩臺,不然夏天也許會不夠用。

製冰機,從製冰量上來說,一般是要留有富餘。款製冰機每天的製冰量是12kg。價格稍高550元,質量較好,所以可以用很多年,這麼算來也是比較合算的。

5、首次備貨費用

包括購買常用物品及低值易耗品,吧檯用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元

6、開業費用

開業費用主要包括以下幾種。

(1)營業執照辦理費、登記費、保險費;預計3000元

(2)營銷廣告費用;預計450元

7、週轉金

開業初期,咖啡店要準備一定量的流動資金,主要用於咖啡店開業初期的正常運營。 預計20xx元

共計:  120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元

第五部分:發展計劃

1、營業額計劃

這裏的營業額是指咖啡店日常營業收入的多少。在擬定營業額目標時,一定要依據目前市場的狀況,再考慮到咖啡店的經營方向以及當前的物價情形,予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每天的營業額爲400-800,根據淡旺季的不同可能上下浮動

2、採購計劃

依據擬訂的商品計劃,實際展開採購作業時,爲使採購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡,必須針對設定的商品內容排定採購計劃。透過營業額計劃、商品計劃與採購計劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店爲了營業目標的達成,同時有效地完成商品構成與靈活地運用採購資金,各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業計劃、商品計劃及採購計劃之後,即可依照設定的採購金額進行商品的採購。經過進貨手續檢驗、標價之後,即可寫在選單上。接着必須考慮的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。

3、人員計劃

爲了達到設定的經營目標,經營者必須對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源,開展人員培訓,都是我們必須考慮的。

4、經費計劃

經營經費的分派是管理的重點工作。通常可以將咖啡店經營經費分爲人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業稅等)。還可以依其性質劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業績設定可能增加的經費幅度。

5、財務計劃

財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經營成果。咖啡店經營者在營運資金的收支上要進行控制,以便做到經營資金合理的調派與運用。

總之,以上所列的六項基本計劃(營業額、商品採購、銷售促進、人員、經費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然,有一些咖啡店爲求管理上更深入,也可以配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。

第六部分:市場分析

20xx-2010年中國咖啡市場經歷了高速增長的階段,在此期間咖啡市場總體銷售的複合增長率達到了17%;高速增長的市場爲咖啡生產企業提供了廣闊的市場空間,國外咖啡生產企業如雀巢、卡夫、UCC等企業紛紛加大了在中國的投資力度,爲爭取未來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的基礎。

咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面,20xx-2009年間中國速溶咖啡市場規模年均增長率達到16%,顯示出還處於成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面,20xx-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣達到15%;未來幾年,中國咖啡飲料的前景仍將被看好。

現今咖啡店主要是以連鎖式經營,市場主要被幾個集團壟斷。但由於幾個集團的咖啡店並沒有特別主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他飲品店的市場競爭狀況,但發現這些類似行業多不是以自助形式經營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認爲開設自助式主題咖啡店能達到年青人的需要,尚有很多發展空間。有數據表明,中國的咖啡消費量正逐年上升,而有望成爲世界重要的咖啡消費國。

 第七部分:營銷策略

1、同行業競爭分析

知己知彼,百戰百勝。咖啡店經營者應隨時關注競爭者的經營動態及其產品構成情況,並進行深入的比較與分析,藉以佔據經營上的有利地位,保證採取比競爭對手更有效的銷售策略。

咖啡店經營者絕不能忽視市場情報,一定要隨時掌握最新的相關資料與資訊。針對咖啡店地址的特點與顧客特徵,不斷地提高產品與服務的質量,提高顧客來店的頻率,進而提高咖啡店的業績。

2、銷售促進計劃

咖啡店基本的特點是定點營業。但是目前市場競爭日益激烈,爲使業績得到有力發展,咖啡店已經不能被動地等顧客上門光顧,而是必須主動地吸引顧客來店。因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求,同樣不可或缺。一般,小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入鉅額的廣告促銷費用,所以要做到“花小錢做大廣告”。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都可以使用。

3、日常運營計劃

如何擬訂經營計劃?對咖啡店來說,在整個營運過程中最關切的問題,可能就是每天的營業額了。每家咖啡店往往都定有營業目標,更詳細者甚至還定了區位、商品的目標,以作爲衡量每天營業情況的基準。

在擬訂日常運營計劃時,一定要依據設定的經營方針和營業額的預測、目標庫存量的推算、損耗額的預估、採購預定額的估算,以及預定毛利的推算等,完成整體的運營計劃。由於整個計劃過程必須以數據爲依據,所以數據庫資料的建立,是進行銷售計劃擬訂時必備的條件。即使是小型的咖啡屋也應以數據爲基礎,這樣纔有客觀的衡量標準,而不是單憑印象、感覺和觀察等。

 第八部分:成長與發展

咖啡店目標消費羣體多是大學生爲主,選址在商業區、大學校區與路口交匯處,房租價格適中,裝修要求較高,以致整體投資成本加大。大學生創業最重要的是心態,準確定位的基礎上要對發展前景有信心,不能着急,盲目調整經營策略。經營咖啡店是個美好的願望,但要有充足的心理準備,才能一步步走向成功,因此要想有一個輕鬆的心態。

計劃書學生 篇4

成功,需要堅強,更需要這樣一種愛:博大,豁達,默許和支援。摔倒後,所有人都會淡淡笑笑,卻賜予你追尋燦爛陽光的希望與勇氣!下面yjbys小編分享一篇大學生創業計劃書範文。

一、項目簡介

社區水果超市的建立:在社區的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果超市。

二、市場分析

中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費纔剛到其一半。透過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

隨着居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品佔有量約爲45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t,比20xx 年全國果品生產總量高出70%

三、選擇理由

1、行業的需要:中國缺少水果的銷售大戶。

2、創業者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經營。

3、政策支援:20xx年3月22日(北京市商務局、北京市發展和改革委員會):79項鼓勵支援發展的商業項目,包括超級市場、便利店、社區早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業項目有:地區級以上商業中心和規劃的特色商業街(區)以外限制新增加營業面積5000平方米以上的大中型零售商業設施;城區二環路以內,限制新增加營業面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區三環路以內限制新增營業面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業超市、各類大型批發市場;城市中心區、市級商業中心、地區級商業中心、中關村科技園海淀園、商務中心區限制新增各類初級集貿市場、批發市場等。

4、全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下。

5、新穎的銷售方式:開放式的自選。

6、多樣的服務項目:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特徵和適合食用的人羣,引導健康消費。

7、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多餘的時間用來購買水果。超市和批發市場因爲是購買別的產品爲主,所以不會購買很多的水果。

8、龐大的市場:國家計劃在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說到20xx年,水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現在市場的`40%。

四、特色服務:

1、給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點

更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。並且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選餘地。對於我們的水果超市,採用統一裝修、統一店面佈置、統一採購、統一配送,並且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝後在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

2、獨特引導消費

現在的顧客購買水果,完全是憑藉自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人羣。透過對衆多的消費者的調查,發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人羣,及肝病、胃病病人應該吃什麼水果,不適合吃什麼水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什麼水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作爲一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人羣,和好壞等級的鑑別方法,引導大家健康的消費。

3:提供多種多樣的服務來針對不同的消費羣

水果消費者一般會分爲自己食用和送禮2種。針對送禮人羣的心理及包裝需要,我們會專門設計些可摺疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完後如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(可分爲祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),並可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在遊商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。

4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

隨着人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的着方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果後,可以自助的免費使用水源清洗水果並免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,我們將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,並幫顧客封裝好)的服務,便於顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面,顧客每使用完一次榨汁機,我們都會對機器進行消毒處理,然後放進消毒櫃,保證衛生。

計劃書學生 篇5

一、摘要

對於傳統的養殖糞尿污染非常嚴重,對地面、空氣、水源產生了嚴重的影響,直至影響着人類的健康問題。現在又由於瘦肉精的使用更是讓人們談“豬”色變,另外疾病,食品問題,養殖效益問題均是目前面臨的問題。目前針對這種情況,生態養殖是符合社會所需要的養殖技術。透過採用生物發酵牀“零排放”養豬技術,豬舍裏不產生臭氣和氨味,無需沖洗豬圈,造成的呼吸道疾病也大大降低,節省大量的設備成本,糞尿處理成本。轉變養豬方式,豬糞便變廢爲寶,不僅解決了養豬場污染物無處排放的難題,更是一舉多得,達到經濟、社會和環境保護三贏。

二、公司簡介

生態養豬有限公司主要運用微生物發酵對豬的糞便進行發酵處理,使豬達到無病的目的,成爲健康豬,在自然條件下提高豬的瘦肉率,滿足市場對無害化瘦肉的需要,人們對放心豬肉,安全豬肉的食用。

三、大棚發酵牀養豬的市場前景

隨着養豬業的發展和豬羣規格的不斷擴大,豬糞、尿的排放量也在急驟增加,原先設計的一套污水排放淨化處理系統將難以滿足生產發展的需要,如何處理養豬業中一直難以解決的豬糞尿,尤其是規模化養豬場內排泄的大量糞尿對環境生態造成的污染問題,便成了迫切需要解決的問題。

大棚發酵牀養豬利用全新的自然農業理念,結合現代微生物發酵處理技術提出的一種環保、安全、有效的生態養豬法。實現養豬無排放、無污染、無臭氣、徹底解決規模養豬場的環境污染問題,它是集養豬學、營養學、環境衛生學、生物學、土壤肥料學於一體,遵循低成本、高產出、無污染的原則建立起的一套良性循環的生態養豬體系。它是規模化養豬發展到一定階段而形成的又一亮點,是養豬業可持續發展的新模式。

四、競爭性分析(略)

五、養殖場選址及環境

經過綜合考慮和對實際情況的評估,我們決定利用溫室大棚作爲養豬的環境。因爲發酵牀需要一定的溫度,爲了創造一定的環境溫度,必須採用日光溫室,冬季夜間加蓋草簾子保溫用。白天敞開簾子,便於採光貯熱。夏季塑料膜上面加一黑色的遮陽網,以免太陽爆曬。生態養豬技術起源於日光溫室發酵牀育苗、它是微生物發酵工程技術與日光溫室巧妙結合成果,爲生物生長創造了必要的環境條件。益生菌原液的製造是採用中溫的益生菌和酵素結合而成,正常生產繁殖就需要20-40攝氏度之間的溫度環境,當環境溫度低時就不易發酵。

爲了保持發酵牀墊料的正常發酵產生熱量,就必須利用太陽能來加熱,以保持夜間豬舍的環境溫度和墊料的正常發酵,因爲只有環境溫度在15度以上墊料才能正常發酵,墊料的正常發酵才能使豬舍內的環境溫度在寒冷的季節裏保持15攝氏度以上。因爲豬隻生長溫度需要在20-30攝氏度之間,低於15攝氏度時生長緩慢,高於30攝氏度時生長遲緩。俗話說大豬怕熱、小豬怕冷就是這個道理。所以採用塑料棚日光溫室再加上墊料發酵牀的綜合作用,才能爲豬生長創造暖屋子、熱炕頭的優越條件,才能使豬隻在24小時都保持不斷生長狀態。 養殖總體佈局的設計

養殖廠地貌

發酵牀豬場的建設:豬舍的建設要東西走向,坐北朝南,能充分採光,通風良好,南北可以敞開,地形高且乾燥,地面滲水能力強,無污染,離公路100米,有清潔的水源,有供電系統,住房處下風,偏風方向,朝南面的半坡全部作爲採光面,陽光直接照射整個豬舍,冬至日也可照射到後牆。從太陽升起至太陽落下,可照射整個圈舍的每個角落。這樣可使豬舍內部的微生物更適宜生長繁殖,促進墊料的發酵。溫室大棚即省事又省錢,造價低,室內小氣候更容易調節。冬天採光好、保溫,夏天前坡的採光面上放上遮陽網,把周圍的棚膜搖起,可以通風降溫。

養殖環境的建設

一、大棚的外部結構

1、四周用磚牆圍成,磚牆與房子的建造方式是一樣的,大棚高度爲2.5米,南北高度爲1.8米,磚選用空心磚,空心磚輕,強度高,隔熱保溫效果好,還要在磚牆上塗上水泥。

2、只需設一個出入大門,高爲2米,寬爲1.2米,南北分設對稱的9個窗,窗的高和長均爲1.5米,窗臺離地面20釐米,窗內安裝鐵絲網,外側另有紗窗,防止蒼蠅,蚊子入侵,方便豬更好地在裏面活動。

3、棚頂均勻分佈四個天窗,天窗長寬均爲0.5米,用流滴消霧膜來蓋棚頂,因爲流滴消霧膜具有不滴水,採光性好優點。

二、內部結構

1、內部主體是用木製三角體來做,南北牆用木柱支撐,木頭成本低,抗風雪能力強等優點。

2、在正中間內設寬1.5米的水泥管理通道,兩邊寬30釐米,深10釐米的水泥石槽。

3、其它設施

另外養豬大棚內還需自動飲水和照明裝置。

三、發酵牀的準備

墊料的製作和鋪設

墊料是發酵牀的主要組成部分

墊料的製作:墊料是由鋸末、稻殼、棉籽殼粉、椰子殼粉、花生殼等含粗纖維高的一種或幾種原料,添加一定量的畜牧鹽、黃土、液體混合菌種組成。下面我們以稻殼爲例向大家介紹一下墊料的製作。1立方米的發酵牀需要的材料和重量爲:稻殼50千克,畜牧鹽450克,黃土60千克,液體混合菌1千克。首先把土撒在稻殼上,用鐵杴混合均勻。不能使用受到污染的土,土的溼度應在百分之五十左右。把畜牧鹽均勻撒在稻殼上,邊撒邊翻稻殼。讓液體混合菌溶入25千克清水中,然後潑在稻殼上,一邊潑一邊翻起稻殼,使菌種均勻分佈。最後用清水澆在稻殼上面來調節墊料的溼度,墊料的溼度以隨手抓一把握緊能感覺到溼潤、但不滴水,鬆開不成團爲最合適。到這裏,墊料就製作好了,下面看下該如何鋪設墊料。

計劃書學生 篇6

我的名字叫付斌,於08年畢業財經高等專科學校,是財專05屆工商管理系市場營銷專業學生,現在爲了深造就讀於湖南農業大學商學院自考課程工商企業管理,畢業後於08年6月-09年3月國美電器上班,後來因爲本身對自主創業感興趣,本身家人也是在我很小的時候就經商,從小耳濡目染,註定我會走向這條路,現在由於暫時沒有什麼經商經驗,對於剛畢業的我來說資金也成爲了很大的一個問題,後來有次無意間逛夜市,突發奇想想到了擺地攤,理由是:1、不用付高額的租金2、經營起來比較靈活3、能讓自己熟悉進貨渠道,爲以後經商打好基礎。另外也問了一些對這方面有經驗的人的意見,擺地攤主要是要成本低但貨又要比較新穎、獨特,後來我就去了各地淘貨,大概的情況是廣州的貨新穎獨特、更新速度快、質量比較好,但價格較貴;浙江義烏主要是做小商品,貨便宜品種多;株洲主要做服裝和鞋,衣服相對來說比較便宜,對這些情況大體瞭解後我們想首先要進些新穎獨特的商品,所以始發站是廣州,經過兩天的淘貨,我選擇了一種比較新穎的雨傘,外形像紅酒瓶,也有像水壺的,進價也不是很貴,考慮到長沙這邊還沒有的情況下,我進了一些,回來一賣效果非常好,很多人都沒見過這種雨傘,賣點也非常好,下雨天雨傘溼了就很不方便攜帶,有個瓶子裝着的話就很方便了,第一炮算是打響了,後來考慮到貨的品種比較單一,就先後去了浙江義烏進了一些小商品,株洲進了一些服飾,經過探索後現在主營業務爲服裝,因爲利潤較大。

以下是我覺得可以在我開店方面有幫助的技巧

一、店庫合一,破店經營聚集人氣的技巧

許多潮汕人開的大的店面都是店面與倉庫連在一起的。表面上看起來很雜亂,哪兒都堆滿了商品,有時都難以落腳。其實,店堂大量存貨並不會影響形象,反而往往會促進銷售。有意把貨堆在店內,讓顧客覺得雖然擁擠,但是很熱鬧,而且產品離得近就看得清,找人諮詢也很方便,並造成貨源充足的感覺。這就往往會造成店鋪商品與人氣都很旺盛的感覺,人氣對開店來說是非常重要的,特別是在長沙,長沙人有跟風的習慣,不管這東西是不是自己喜歡的,發現很多人都買就會自然而然的買。

二、低於進貨價出貨的技巧

而作爲零售的技巧手段,故意將一兩種最暢銷的產品低於成本價銷售,造成整個賣場價格便宜,也能帶動其他高利潤產品的銷售。

下面我闡述一下我開店的具體計劃:

1、首先將確定要做什麼以及要面對消費羣體;2、進貨渠道;3、資金分配;4,經營管理

一、項目介紹

由於資金有限只有5萬元,我選擇了自己比較熟悉的服裝行業,開個女式服裝店,理由:1、人靠衣裝,女性是最愛美的羣體,所以服飾對女性來說是永遠也不會被淘汰的。2、在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。3、選擇開服裝店的優勢是服裝行業較爲成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啓動。

二、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。火車站這快商圈不錯,火車站這裏交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這裏離貨運站近發貨方便能節約成本,並且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場,如:金蘋果大市場,金太陽等等...

三、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。考慮到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,所以在成本上可以進行縮減,首先做招牌,另外只要買一些掛衣服的架子(可能之前店裏面有),另還有一些牆紙進行裝飾,燈光照明,總共大概20xx塊夠了。

四、選貨及進貨的渠道

一、選貨及進貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,數量

選貨要掌握當地市場行情:這對該地的實際情況,貨品的價格都不宜過高,所以選擇在株洲進貨,當然也不能全進株洲貨,廣州那邊的衣服比較新潮,可以去廣州進些比較新潮的以帶動人氣。我準備進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的。

五、人力規劃

針對剛起步不用僱太多人,選擇一個比較熟練的賣手,800/月+提成,提成爲月營業額的1%,提高她們的積極性,當然如果表現好可以酌情加薪。

六、投資金額分析,每月費用分析

1,房租:免租金這能省一大筆費用付10000的押金

(1)、裝修:

1、全身模特x3280元一個買2個模特合計560元

2、店內裝飾包括牆紙3500元、燈光照明200元、招牌200元(約25平方左右)、試衣窗簾50元、衣架及掛衣服的架子1000元左右

(2)、產品首批調貨1.5萬元(3個檔次,其中主要中高檔佔35%,補充中檔佔60%,特價品、服裝配飾佔5%)(中高檔次進價爲40-50元之間、中檔次進價爲20-40元之間特價,服裝配飾進價爲5-15元之間)

(3)、水電費、電話費:500元/月*12月=6000元/年

(4)、不可預知費用:5000元

以上彙總,全年費用爲41510元,全年純利爲:108000元-41510元=66490元這是根據每天淨利潤300元的平均值,當中肯定有好有壞。

計劃書學生 篇7

一、前言

在這個"人才至上"的年代,爲了迎接未來的挑戰,我們作爲當代社會的大學生爲了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

當然,鍛鍊自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之餘做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的爲社會的經濟發展作貢獻和爲建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創業也成爲大學生髮展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行爲不但可以鍛鍊自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以透過自己的努力,爲父母減輕一些負擔。所以,我們應順着這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

爲此,我們打算建立一個“怡人”花店既滿足他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你願意,沒有什麼不可以,相信自己--路是自己走出來的!

二、創業背景:

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。隨着經濟不斷的發展,生活水平的不斷提高,人們的精神追求越來越高,而以花爲代表的植物越來越受人們所歡迎。

2、一部分大學生爲了鍛鍊自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課餘之外的所有時間來參加學校裏的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之餘便幻想的希望自己可以擁有"分身術"。

3、花自彌香,而人怡情。隨着人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創辦校園花店以鮮花傳遞爲市場切入點,兼顧網站,以滿足個性消費爲主題,以鮮花爲試點帶動其他產品,最終能形成具有"怡人花店"品牌優勢的市場是十分可行的。

三、創業目的:

1、衆所周知,在大學校園裏,能力比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。然而學校裏面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要透過自主創業來爲自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有透過自己的努力來開啟另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

四、宣傳策略:

1、重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生爲主,他們對流行感 興趣,往往容易領導潮流,而對於邏輯思維較強的工科學生,我 們利用先期的受衆進行傳播達到宣傳效果。

2、客戶特點:年輕化,100%爲青年人,以男性學生爲主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象

3、 現場促銷選擇每年情人節、教師節爲重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。

4、爲營造氣氛,我店在開業第一週將安排兩名員工佩帶寫有怡人花店的綬帶,爲客戶進行解說,並組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購30元以下的鮮花,費用由本店支付。

五、營銷策略

1、商品策略:針對在校大學生在特別的節假日裏的消費特點與消費傾向,本店主要經營比較熱銷的花類商品,如玫瑰、百合、康乃馨等花卉,與傳統的節日所需要的相吻合,而且我們將採用不同數量的花表達出不同的心聲,如玫瑰 1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上長長久久),21支(最愛)等。

2、價格策略:分析目標顧客的特點是年輕化的學生,大部分資金的來源也都是來自於父母,所以價格不宜定得太貴,一般在60元左右的價格最受歡迎,同時還可以參差少量比較高檔的產品,價格在100—200左右。

六、促銷策略:

網上與網下相結合,走低成本、多元化服務的模式。

1.網上促銷:

(1)可以根據特別的節日,制定節日價格折扣策略。

(2)根據表面消費者提供的最終實際消費者的特點送上個性化電 子卡片或花瓶等等小禮物。

(3)在各個學校網站進行宣傳促銷,比如提倡團購,舉辦有獎活動等等來擴大影響力。