建築工程項目建議書範文
在現在社會,建議書的使用越來越廣泛,建議書有利於推進工作或任務的順利開展。相信很多朋友都對寫建議書感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的建築工程項目建議書範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
建築工程項目建議書1
一、項目名稱及項目內容概況
1、項目名稱:xxx鎮區集鎮改造工程
2、項目內容概況
xxx鎮地處xxx城西,鎮域面積94.38平方公里,轄7個村,47個村民小組,總人口7120人。土地面積94.38平方公里。鎮區幹道位於xxx集鎮中心,於1998年建成,爲國家二級公路標準,集鎮現有人水要求,遇山區梅雨季節時山洪排泄不暢,洪水直接侵入單位集體辦公樓院及居民家中,給國家集體和居民財產生命安全帶來危害。
3、鎮區幹道位於晨光村中心,晨光村作爲黃山市社會主義新農村建設示範村,基礎設施不完備。特別是街道不改造,嚴重影響村容村貌,與美好農村建設要求不相適應。
4、鎮歷屆人代會人大代表多次提案,廣大居民要求改造中心街道基礎設施建設的願望十分迫切。
二、項目建設的`可行性
集鎮人行道和雨水管網改造,是xxx鎮集鎮建設規劃的.主要內容,是完善集鎮功能、加快小城鎮建設步伐的需要,是積極響應縣委提出創建“生態文明展示區”號召,打造城郊特色名鎮的需要,也是保障鎮區居民生產安全、提升居民生活質量的需要,也符合當前移民新村建設要求和未來發展需要。改造工程是經過反覆勘測和論證,並多方徵求意見的,羣衆積極性高,鎮及鎮區村組高度重視,己確定專人負責,目前該項工程經我鎮申報發改委立項,前期規劃設計工作基本完成,一旦資金落實到位,即可組織實施。
三、項目建設地點
規劃爲東至林業站,西至xxx衛生院,全長1000米。
四、項目外部條件落實情況
1、鎮己成立專項工作領導小組,由鎮長任組長,並明確了領導組成員的分工。
2、規劃設計工作已委託縣建築工程設計室設計。
3、中心主幹道兩側商鋪、企業、單位及鎮政府籌措資金20萬元已落實。
4、改造工程已經縣交通、規劃、建設部門認可。
五、項目建設規模和主要建設內容
1、建設內容
A、建設水泥預製磚人行道。
B、結合地形特點,開挖排水溝,鋪設地下給水、排水及強弱電管網。
C、建垃圾清潔池。
2、建設規模
根據公路現狀及未來發展的需要,主幹道紅線控制在18米,兩側人行道各2.5米,兩側排水溝總長爲1800米(其中石砌1200米,溝底寬0.8米,上寬1.0米,高1.0米,頂部用水泥蓋板封閉;鋪設混凝土管道600米);建垃圾池5個,配置垃圾桶20個。
六、環境保護情況
該工程在設計上已充分考慮到道路交通、排水等需要,整體規劃設計起點較高,佈局合理,有利於環境保護。
七、項目建設工期和施工進度安排
項目計劃於20XX年9月中旬開工,20XX年12月底結束,工程建設工期約3個半月。
八、項目投資概算及資金來源
1、投資概算:改造工程總投資需60萬元。
A、麪包磚3250平方米,計220000元。
B、路肩石1300米,計40000元。
C、挖填土石方工程2000立方米,計30000元。
D、混凝土管道鋪設600米,計78000元。
E、水溝蓋板50立方米,計75000元。
F、築砌雨水井16座,計25000元。
G、規費稅金70000元。
H、工程施工費用32000元
I、不可預測費30000元。
2、資金來源:自籌20萬元,爭取項目支援40萬元。
建築工程項目建議書2
一、項目概況
由xxx房地產開發有限公司(以下簡稱甲方)開發的“幸福海岸”項目位於cc地塊,該項目爲大型高尚住宅海濱居住社區,佔地面積10萬平方米,總建築面積40萬平方米,地下停車場面積65000平方米,容積率3.19。
小區由12棟18層,2棟11層,5棟29層和10棟33層住宅組成,社區內另配備有會所和幼兒園,總戶數爲2900戶。
該住宅社區東側爲正在興建的行政中心,西側爲業主已建的住宅小區和超市。該住宅小區交通十分便利。小區具有巨大的升值潛力。政府十分重視該小區開發,指示要建成標誌性社區。
小區由thorp公司規劃設計,建築佈局以大的組團圍合成多個大的景觀區,以點式高層爲主,結合線性高層,使小區成爲一種半封閉性空間通透的小區景觀。保持良好的通風性和採光性,戶型以110㎡爲主,小部分爲160㎡。總體規劃符合人性化設計要求,提供了良好的居住、生活空間,符合現時流行的購房要求。
二、項目運作方式
該項目總體規劃採用二至三期的階段開發方式,首期包括8棟18層,1棟11層等,總投資爲1.5億元RMB,要求取費類別爲一、二類工程按三類下浮10%,三類工程下浮12%。
目前甲方已交清國土局地價款,取得了房產證,土地價值評估爲3億元。如果進行開發可用房地產證做抵押貸款,到預售時就要取消抵押,但需要擔保。甲方提出擬採取如下形式共同開發:甲方向銀行申請項目貸款1.5億,我公司爲甲方提供但保,擔保期爲合同簽訂開始到竣工驗收。貸款由銀行全封閉式管理,全部用於項目開發。預售前甲方將房地產證交公司反擔保。
三、工程實施方式
甲方將項目總承包給我公司,公司擬組建直屬項目部,派一名一級項目經理總負責。工程實施過程中所有環節均按標準施工,以樣板工程爲目標,實施項目法施工。計劃利潤爲5~6%。
四、風險分析
擔保風險:公司對房地產公司的擔保期爲工程實施階段,最終撤保的條件是甲方還貸完成,即需甲方將售樓款全部用於歸還貸款。其中存在的問題是如何保證所有售樓款項均用於還貸,是否可採取合作銷售的方式?
反擔保風險:貸款以前甲方提出將cc地塊房地產證交乙方保管作爲反擔保。貸款到期如甲方不能還貸,我公司有權按成本價3000元/㎡收購建成商品樓。其中風險在於甲方反擔保期限僅到預售爲止,同我公司擔保期限不符合。另外應明確如果甲方到期無法還貸,應以預售合同方式按成本價將商品樓賣給我公司。成本價3000元/㎡按當地價格是否偏高?
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