戰略合作簽約儀式領導講話稿8篇

在學習、工作生活中，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。爲了讓您在寫講話稿時更加簡單方便，以下是小編爲大家整理的戰略合作簽約儀式領導講話稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

戰略合作簽約儀式領導講話稿1

尊敬的張建明總經理，各位領導、各位來賓，同志們：

今天，我們在這裏隆重舉行長垣縣人民政府與新鄉市聯通公司共建智慧長垣戰略合作協議簽約儀式，標誌着智慧長垣建設邁出了實質性的關鍵一步，這對於進一步提高我縣資訊化水平、帶動相關產業發展、改善民生、提高社會發展競爭力都具有重要意義。在此，我謹代表長垣縣委、縣人大、縣政府、縣政協，向出席簽約儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！向新鄉聯通多年來對長垣發展的大力支援表示衷心的感謝！

資訊產業是社會發展的先導性、戰略性產業，對於加快經濟增長、調整產業結構和轉變發展方式具有不可替代的拉動作用。近年來，我縣堅持把工業化、城鎮化、資訊化互融互促互進作爲推進產業結構調整和發展方式轉變的關鍵環節，積極發揮資訊技術在優化資源配置中的重要作用，不斷提高資訊技術、網絡技術在各領域中的應用水平，着力打造產業鏈協同服務、政務資訊化應用、城市智能管理等平臺，爲建設智慧長垣奠定了堅實基礎。中國聯通作爲國有大型基礎通信企業，在網絡覆蓋和客戶規模等方面具有明顯優勢，是推動社會資訊化建設的重要力量。長期以來，我縣與新鄉聯通在通信基礎設施、平安建設、信訪管理、電子政務、數字工商、警務通、應急聯動、農業、教育、城鄉公共衛生等多項重大資訊化工程建設方面進行了廣泛深入合作。此次簽約，標誌着雙方進入到緊密合作、共謀發展的新階段，是雙方加強高層次戰略合作、攜手加快資訊化建設、共促經濟社會發展轉型升級的重要舉措，又是貫徹落實省政府與中國聯通智慧中原戰略合作協議的實質性措施，對於我縣進一步推動資訊化與工業化的融合、提高社會建設管理服務水平、加快轉變經濟發展方式、保持經濟平穩健康可持續發展將起到重要作用。

同志們，智慧長垣是我縣社會資訊化建設的重要發展階段，是資訊化服務於經濟、社會的最有效的載體之一。推進智慧長垣建設是一件對多方有益、有利的好事、實事。希望新鄉聯通在長垣進一步加大投入，長垣縣委、縣政府及各有關部門將一如既往地支援新鄉聯通在長垣的發展，以良好的環境和服務，推進戰略合作的順利實施。

最後預祝智慧長垣戰略合作協議簽約儀式圓滿成功！誠祝各位領導、各位來賓身體健康、萬事如意！

謝謝大家！

戰略合作簽約儀式領導講話稿2

尊敬的BillGates先生，SteveBallmer先生，女士們、先生們，

下午好！

非常感謝大家來參加今天的簽約儀式，見證這個聯想和微軟的戰略合作伙伴關係進一步加強的重要事件；見證兩國元首會晤期間，中美兩國高科技企業間最大的知識產權合約。

微軟是一家令人尊敬的企業。從創立之日起，它就一直以不斷的創新聞名於世，它的產品推動了整個資訊產業的發展，並且帶動了使用其產品的企業和個人的創新。

聯想與微軟的合作始於10年以前，作爲彼此在中國的最爲重要的戰略合作伙伴之一，我們曾經攜手推動了Windows95，WindowsxP的推廣，很好地帶動了技術和應用在中國市場的提升。

今天，我們在這裏又開始了一個全球範圍、更深層次的合作，這將把聯想和微軟的合作推向一個新的高點。更爲重要的是，我們的合作將爲客戶帶來更新的體驗、更高的價值和更好的服務。

我和蓋茨先生、鮑爾默先生以及微軟的各位從陌生到相識，到成爲密切的業務夥伴，這個過程也是聯想的發展和壯大的歷程。特別是從尤其是聯想成功收購IBM全球個人電腦業務，成爲上升爲全球第三大電腦公司，成爲一間迅速成爲了國際化的企業開始，我們和微軟的合作業已全面提升爲在全球平臺上全球性的合作。

這次合作，可以追溯到七年。早在去年6月我就在西雅圖會見了在西雅圖與蓋茨先生和鮑爾默先生的會面。那次，我們一起商談了進一步加強與微軟的戰略合作關係，如何進一步加強彼此之間的戰略合作關係，以更好的方式着眼未來服務我們共同的用戶，並且達成了初步的共識。

之後，11月份，我們在中國攜手推出了“增值軟件預裝計劃”，到目前爲止，這個計劃已經取得了巨大的成功，市場和用戶對於這項計劃給他們帶去的價值有着高度的認可，選擇預裝WindowsxP產品的比例已經從之前的不到10％提升到70％。

今天將在這裏簽署的協議就是在此基礎對雙方在此領域合作的一次進一步提升。與此同時我們還將和微軟在高端PC產品的開發以及其他新興市場開發等方面開展更大規模的合作。

此次和微軟的合作除了符合雙方的企業利益和客戶利益之外，也是聯想進一步表明我們是一家誠信負責任的企業的機會。

我們不光是要對客戶負責任，也要對社會負責任，尤其是對帶動整個社會對創新和知識產權的重視負起責任。事實上，聯想一直以來都是這方面中國企業的表率。作爲中國PC市場的領導企業，一貫積極發揮影響力對產業及市場的健康發展做貢獻，成爲全球企業後，我們更是高度重視企業的社會責任感，我們希望在各個國家聯想我們都是負責任的企業公民，對於促進創新環境的改善起到帶頭作用。

然而，最近我們看到在一些美國媒體上看到針對我們與美國國務院簽訂的一個電腦購買合同進行了與事實不符的一些假設、推測、臆想。這損壞了聯想作爲一個負責任的企業公民的形象。

所以我也想籍此機會請媒體朋友們爲我們澄清一下：我們是一家完完全全市場化，有高度社會責任感的企業，我們決不會去作有違誠信、道德的事情；我們希望在各個國家我們都是負責任的企業公民。

針對美國政府採購，聯想和美國外國投資委員會在併購IBMPC之前就簽署了有關協議，我們是完全嚴格遵守這個協議要求的。

比爾和斯蒂夫，是聯想多年的商業夥伴和朋友，相信對我說的這些話是能夠理解的。但對於這裏今天在場的大多數朋友人來說，聯想還是一個陌生的名字，聯想可能還是一個陌生的名字，所以我希望藉此機會向大家進一步介紹一下聯想。

聯想實際上是中國計劃經濟向市場經濟體制改革中轉型過程中一個代表性企業或者說是所產生的先鋒型企業。成立之初1984年成立時，由中國科學院向聯想的創始團隊人提供了25，000美金二十萬元人民幣的種子基金，目的是讓這些人幫助幫助嘗試把中國科學院的把研究科研成果推向市場。

之後，聯想完全由這個創始團隊和管理層按照市場化的規律進行自主經營。公司業務戰略的制定與執行、主要人事安排和財務資金保障等等，都是由這個團隊自主決策的靠自身積累發展，的不斷取得巨大成功。像微軟一樣，我們也是完全從一家Start——up企業發展起來的。這和其他所謂的國營企業有着本質的區別。

1994年，聯想在香港聯交所上市，聯想的管理層一直按照市場經濟的規律獨立經營及管理公司。公司的戰略方向，資金財務、業務運營以及人力資源等都是由聯想的管理層獨立決策。是中國最早開始引入國際化公司治理、多元化股權結構等先進管理理念的企業，同時聯想也是中國最早實施內部激勵機制改革、授予管理層股份及員工認股權的企業。這種先進的資本結構和激勵機制，使得聯想培養及保留了一大批優秀的人才，並在競爭激烈的中國IT市場脫穎而出，市場份額超過30％，成爲當之無愧的市場領導者。

透過併購IBMPC業務，聯想已經發展成爲一家全球性的企業，治理結構也更加國際化。聯想現在的股東結構包括中科院、IBM、私人投資公司TPG、GA等，管理層及廣大公衆投資者等。

公司的戰略方向和重要的人事任免都是由董事會確定。這個董事會有12名董事組成，其中5名是美國人，3名香港人，只有4名是我剛纔說的原聯想管理層代表，沒有來自政府或是中國科學院的。像把總部設在美國，聘請WilliamAmelio先生爲CEO等重要決策，都是由這個董事會作出決議的。

所以可以說，聯想是一家完全市場化的企業，是一家誠信、負責任的企業。我們非常希望在座的記者朋友能夠有興趣更多地瞭解聯想，更加客觀地介紹報道聯想，在此我也誠摯地邀請大家有機會到聯想訪問，特別是去我們的發源地――中國去看看，我想那裏一定會給大家留下非常深刻的印象。

再次感謝各位的光臨。感謝我們的合作伙伴微軟公司。祝願我們的合作能夠取得更豐碩的成果。在此，我也要感謝中國政府，尤其是國家發改委、商務部、資訊產業部等部委，在改善中國的知識產權保護環境方面所做出的巨大努力。這些努力推動了我們今天這個合作協議的達成，今後還將保障我們這個協議碩果累累。

謝謝大家！

戰略合作簽約儀式領導講話稿3

尊敬的各位領導，各位嘉賓；

女士們，先生們：

大家下午好！

人間四月天，春意正盎然。在這百花爭豔、奼紫嫣紅的美好季節裏，我們在這裏歡聚一堂，一同召開滬陝承接產業轉移合作項目對接會暨xx市代表團第一次簽約儀式。首先我代表xxx，對在百忙之中，前來參加本次會議的領導和嘉賓表示衷心的感謝！

20xx年是實施“十二五”發展規劃承上啓下的關鍵一年。我國很多地方都在加快推動結構調整和經濟轉型。隨着“調結構”、“促轉型”成爲各地“十二五”發展的共識，後危機時代的全球經濟結構也進入了一個新的持續調整時期，新一輪國際產業轉移進入規模化階段，中國在國際產業分工中仍有巨大的國際競爭力，包括我們陝西在內廣大中西部地區是此輪國際產業轉移的主要目的地。

因此，今天借這個機會我想簡單講一下當前國際、國內產業轉移的一些新趨勢、以及陝西——上海投資合作前景，並對xx市的招商引資工作提一些具體建議。

根據國務院發展研究中心最新調查顯示，大多數外資企業仍然選擇繼續向中國大陸進行產業轉移，而且轉移的不是低端製造業，而是區域研發中心和高端製造業，以及爲之服務的現代服務業。

外資企業之所以繼續看好中國首要原因在於中國巨大的國內市場；其次是中國的規模經濟優勢。這兩大優勢蘊藏巨大的成本降低潛力，可以抵消勞動力等成本增長。由此可見，中國仍然是世界產業分工鏈中重要的轉移目的地。各地在承接產業轉移中應及時把握這一新情況。

在外資加大對中國研發、製造和服務業的三大重點轉移背後，這些企業的市場本土化、研發本土化和製造本土化是三個值得我們注意的新趨勢和新動向。這些本土化與過去外資將中國作爲橋頭堡向世界市場進軍不同，新一輪國際產業轉移是完完全全奔着中國本土市場，一切面向中國的本土消費特點而來的。這對消費市場不斷增長的廣大中西部地區來說是寶貴機遇。

我國國內產業轉移呈現出了與國際產業相互交織的特徵。一方面，在新一輪的國際產業轉移中，不少跨國公司跳過東南沿海地區，直接進入內地；另一方面，長三角、珠三角的產業，除流向內地外，也有一部分開始向越南、老撾等東南亞國家遷移。無論是國際產業轉移，還是國內產業轉移，都不再是單純的工廠遷移，而是越來越多地採取跨地域併購、證券投資、風險投資、項目外包、產業鏈整體轉移等新興方式。

我國沿海地區傳統工業向中西部地區轉移的趨勢已十分明顯。當前，面對外需持續萎縮、經濟下行壓力增大等複雜多變的外部環境，上海產業結構調整和升級的任務非常重，一方面，上海迫切需要透過產業轉移騰出更多的資源和空間發展高技術含量、高附加值的產業；另一方面，上海地區的企業急需地對外擴張和開展投資合作，透過與中西部地區的聯動發展提升產業和企業在全國乃至國際市場的競爭力。上海地區的產業轉移並不是簡單地把劣勢產業轉出，而是有着佔領新市場、降低成本、獲取資源等多方面的戰略發展目標。

陝西在中西部地區的區位優勢得天獨厚，資源豐富，消費市場潛力大，綜合承載能力強。就xx而言，它的自然資源相當豐富，素有“南北植物薈萃、南北生物物種庫”之美譽。她的優勢在於綠色的自然生態環境和具有獨特魅力的文化歷史底蘊。

陝西是一片充滿古老魅力和現代活力的熱土，和上海開展產業投資合作的前景非常廣闊。隨着國家西部大開發戰略的深入實施、關中——天水經濟區的加速推進，陝西的後發優勢與以上海爲龍頭的長三角地區的產業互補性將日益顯現。希望這次滬陝承接產業轉移合作項目對接會能成爲陝西和上海共謀發展，共創大業的新起點、新契機。

xxx是xxxxxx。自xx年成立以來，我們秉承“xxxx，xxx”的宗旨，以xxx爲中心，積極搭建xxx平臺，與全國很多地方的政府和工業園區都建立了良好的合作關係。

鑑於這幾年來我們積累的一些行業經驗，針對xx市的招商引資工作，在此，我提以下幾條具體建議：

1.設立xx承接產業轉移示範區。

xx整個區域並不是都具備承接產業轉移的條件，特別是那些主體功能定位爲生態涵養和自然文化遺產保護區域，不適宜大規模推進工業和城市化建設。因此，透過承接產業轉移示範區的產業集中佈局和高起點、高標準建設，引導和促進沿海轉移產業和外商投資向這些地區集中，將有利於推動城市傳統發展方式的轉變和產業結構的優化佈局；

2.透過政府財稅工具，降低出口型內遷企業物流成本。

可借鑑國外對遷到後發展地區的企業給予投資補貼的做法，由省級和市級財政建立專項資金，對向xx市遷移的企業提供適當補貼，以降低其遷移成本（這樣還可抑制企業向陝西和xx以外的低成本地區轉移）。利用擴大內需投資，建立和完善xx與沿海的高效物流網絡。

3.出臺鼓勵跨省區、跨市區的產業園區合作共建的政策。

把東部產業園區的資金、技術、管理和招商等優勢，與xx的的土地、勞動力和優惠政策等優勢結合起來，引導東部一部分傳統產業集羣中的核心企業與相互配套的企業，整體遷移到當地的產業園區；基礎設施投入和園區管理共同參與；共建土地收益和稅收按照雙方的股本和協議分成。建議有關部門研究制定產業園區合作共建涉及的具體政策。

4.建立產業對接的協調組織機制。一是建立產業轉移與承接的資訊交流平臺，提供政府經濟政策、行業發展現狀和趨勢、商品供需動態、和外部經濟合作主要意向以及備選項目等重要資訊，幫助待轉移企業科學決策；二是設立產業對接及轉移協調機構，定期不定期就產業合作發展、產業轉移對接、共同投資開發、重大項目推進等加強協調與溝通，以使得產業轉移與承接的週期更短、成本更小、效果更好。

各位領導，各位嘉賓，新一輪國際產業轉移以及國內產業轉移的黃金週期並不長，也就三五年的時間。因此，我們應審時度勢，抓住機遇，制定適合自身的產業轉移和承接策略，力爭從承接此輪產業轉移中爭取最大的收益。真心希望我們促進會今後能在推進xx承接產業轉移和密切陝滬投資合作中發揮更大的作用。

最後，預祝本次會議取得圓滿成功，謝謝大家！

戰略合作簽約儀式領導講話稿4

尊敬的各位來賓，媒體朋友們：

大家上午好！

非常高興今天與遠道而來的俄羅斯能源部採暖設備研究所嘉賓相聚北京，共同見證雙方的戰略合作簽約儀式。在此，我代表北京海林節能設備股份有限公司對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎！

近年來，低碳、節能上升爲社會發展的主流趨勢，成爲國家重要的戰略發展規劃，海林公司利用在建築節能控制領域長期積累的強大科技創新實力以及領先的產品，有力地推動了建築節能的快速發展，並引領了趨勢。同時，完善的營銷體系和持續領先的創新技術，使得海林公司不僅在國內佔據領先的市場份額，而且還覆蓋到世界60多個國家和地區，海林節能已發展成爲以建築節能科技爲核心業務的專業化國際知名企業。

目前海林公司的產品及技術在俄羅斯地區已經具有了一定市場認可度及佔有率，爲今天我們雙方的信任與合作奠定了堅實的基礎。在20xx年製冷展上，海林結識了俄羅斯能源部採暖設備研究所，在雙方深入瞭解了技術實力及需求後，很快進入了高效率的合作交往，經過半年多的磋商與相互實地考察，終於開啓了雙方戰略性合作。

今天，海林公司與俄羅斯能源部採暖設備研究所成爲戰略合作伙伴，加強一體化以及俄羅斯本土化合作，預示了海林公司在國際貿易領域中邁開了新的一步，具有更加深遠的戰略意義，使海林產品在異國的土地上生根發芽，並找到可持續發展的路徑，促進了海林公司國際業務的快速發展。

此次深度戰略性合作，表現出俄羅斯能源部採暖設備研究所對海林公司的充分信任與支援，相信雙方憑藉精誠合作、互惠共贏的理念，定會創造出新的奇蹟與未來！

海林公司將抓住機遇，不斷提升科技創新實力，早日成爲建築節能領域具有全球影響力的領軍型企業。

願我們攜手前進，友誼長存！

謝謝大家！

戰略合作簽約儀式領導講話稿5

尊敬的常董事長，尊敬的各位來賓，尊敬的媒體朋友們：

大家晚上好！很高興與大家在這裏相聚，共同見證中國國航與中國聯通簽署戰略合作協議，這標誌着我們雙方的合作將進入新的發展階段。

中國聯合網絡通信集團有限公司（簡稱中國聯通）是國有控股的特大型電信企業，中國國際航空股份有限公司（簡稱國航）是中國大型骨幹航空運輸企業，也是中國唯一的載國旗飛行的航空公司。兩大央企戰略協同，真誠合作，將使我們雙方的發展更進一步，也將使我們的客戶得到更加便捷、優質的服務。在此，要特別感謝中國聯通長期以來對國航業務發展的大力支援。我相信，隨着戰略合作協議的簽署，雙方將在市場營銷、產品開發與創新、資訊化建設、客戶服務等各個方面，進一步擴大合作範圍，強化合作內容，提升合作價值，更好地體現我們作爲中央企業承擔的促進國家經濟發展的歷史使命和社會責任。

近年來，國航大力推進樞紐網絡戰略，建成了以北京爲樞紐、上海爲門戶、成都爲區域樞紐的均衡的國內國際航線網絡，品牌價值連續多年居中國民航之首。截至20xx年11月底，國航擁有以波音、空客爲主的各型飛機258架，運營覆蓋32個國家和地區的250多條航線，透過國航以北京爲核心樞紐的強大、均衡的全球航線網絡，乘客可以便捷地到達87個國內目的地、56個國際及地區目的地。國航在全球範圍內與22家著名航空公司建立了合作伙伴關係，將服務進一步拓展到160個國家的987個目的地，常旅客已突破1000萬。目前，國航已成爲中國資產結構最優、盈利能力最強、最具市場價值的航空公司，並連續三年躋身世界品牌500強，是中國民航唯一入選的航空公司。20xx年，在世界性金融危機和行業嚴冬重壓下，國航實現了盈利，在國資委所屬綜合交通運輸企業中，盈利水平首次名列第一，並位居世界航空公司前茅。新的一年，我們將着眼於大的競爭格局，不斷提升競爭能力，協調實現五個轉變，即：樞紐網絡建設由規模增長向品質提升轉變；安全管理體系由系統建設向系統應用轉變；營銷創新由構建新型戰略渠道向提升新渠道價值貢獻轉變；執行、資源管控由架構完善向實際效率提升轉變；服務品質由短板提升向系統化建設轉變，堅持客戶導向，努力爲旅客提供全流程的美好體驗。這一切都需要現代化的資訊技術與手段加以支撐，而中國聯通正是我們資訊化道路上的同行者和好夥伴。中國聯通擁有覆蓋全國、通達世界的現代通信網絡，擁有固定通信、移動通信、國內國際通信設施服務、衛星國際專線、數據通信、網絡接入和各類電信增值等多項業務，目前國航大部分固話和網絡專線服務都由中國聯通提供，在國航的網絡設計與建設過程中，中國聯通給予了有效指導和大力配合，在我們今後的發展中也一定會爲我們提供強大支援。

我相信，今天的簽字儀式將是我們雙方優勢互補、資訊共享、互利雙贏的開始，我們將努力構建雙方合作發展的新平臺、新機制，進一步深化資源利用、業務整合、全流程服務等全方位的合作與交流，提升戰略協同層次和水平，提升創新能力，實現戰略發展中新的跨越。

最後，預祝中國聯通和中國國航戰略合作簽約儀式取得圓滿成功！祝大家新春快樂，閤家團圓，身體健康，事業有成！

謝謝！

戰略合作簽約儀式領導講話稿6

尊敬的副市長、尊敬的顧朝曦副省長，尊敬的上海市、雲南省有關部門的各位領導，女士們、先生們：

中午好！

值此英茂 糖業與光明集團簽署戰略合作協議之際，我謹代表英茂集團、英茂糖業，向出席今天儀式的各位領導、各位來賓表示誠摯的感謝，向與我們一起共同努力，致力於做 大做強英茂糖業的光明集團董事長王宗南先生及光明集團的各位領導，高盛亞洲董事總經理周之揚先生、魏鑫先生表示衷心的感謝。

十七年前，雲 南省政府機關的一批熱血青年貫徹雲南省委的決定，創立了英茂集團；六年前，英茂集團率先在雲南掀起了糖業整合的浪潮，創立了英茂糖業；兩年前，英茂集團爲 了追求做強做大英茂糖業，造就一個卓越企業的理想，主動走出去與高盛亞洲實現了戰略合作；今天，我們在這裏簽署戰略合作協議，同樣是爲了追求做強做大英茂 糖業，造就一個卓越企業的理想，我們以理性的思考和寬廣的胸懷，迎接光明集團作爲控股股東進入英茂糖業。

英茂糖業的歷史從今天開始，翻開 了新的一頁，前途是美好的，道路是曲折的。我們將以堅韌不拔的意志，淡泊寧靜的情懷，繼續致力於做好英茂糖業的經營管理和英茂糖業的點點滴滴；我們將始終 不渝地追求英聲茂實的願景，恪守正直做人，正派做事的行爲準則，堅持給客戶以價值、給員工以希望、給股東以回報、給社會以貢獻的核心價值觀； 我們將以理解、包容、學習、責任、積極、主動、團結的胸懷和態度，擁抱光明集團。

我們相信光明集團會以國際大都市的視野和中國大型國企的氣魄，海納百川的精神，推動英茂糖業更上一層樓，推動中國糖業健康穩定發展，譜寫滬滇企業合作的新篇章。

戰略合作簽約儀式領導講話稿7

各位來賓，各位同仁：

大家上午好！

9月的北京，金秋送爽，丹桂飄香。今天，我們相聚在這裏，共同參加中央人民廣播電臺走進中國人保財險活動，一起見證雙方透過簽署戰略合作協議，續寫精誠合作歷程，開啓攜手奮進再創佳績，開拓進取永續發展的新篇章。在此，我謹代表中國人民財產保險股份有限公司，對簽約儀式的成功舉行表示熱烈的祝賀！向出席今天活動的各位來賓表示誠摯的問候！並藉此機會向我們親密的合作伙伴——中央人民廣播電臺以及長期信賴、支援和關心中國人保財險發展的各位朋友表示衷心的感謝！

中央人民廣播電臺是國內成立時間最早、唯一覆蓋中國全境，在國內擁有聽衆超過7億同時也是世界上擁有聽衆最多的廣播電臺。作爲國家廣播電臺，中央人民廣播電臺爲中國的廣播事業培養了大批優秀人才，奠定了國家廣播事業發展的基礎，引領了新時期廣播事業發展的潮流，並發展成爲中國最重要、最權威和具有核心影響力的綜合傳媒機構之一。近年來，中央人民廣播電臺透過不斷耕耘，再樹行業典範，打造出一大批資訊豐富、品質卓越、貼近百姓的欄目，本人作爲中央人民廣播電臺的長期忠實聽衆，幾乎每天收聽中央臺的節目，對中央臺快速捕捉社會資訊，深度解析政策走向，前瞻把握髮展趨勢的特色報道，留下了深刻的印象，也時時感受到中央臺在豐富傳播形式、充實傳播內容、塑造親和介面等各個領域的自我超越和可喜進步。

中國人保財險作爲我國非壽險業的領軍企業，透過近年來加快推進經營機制與管理模式轉型，技術水平和綜合實力不斷提高，服務經濟發展和和諧社會建設能力明顯增強，內在品質與品牌影響力進一步提升，先後被穆迪等國際權威機構授予“中國內地企業最高信用評級a1級”、“亞洲最具競爭力非壽險公司”、“最受信賴保險公司”等榮譽。20年，公司保費收入邁上1500億元新臺階，在全球可比非壽險公司排名攀升至第7位，亞洲排名穩居第一，全年實現利潤50.86億元，股本回報率達到21.84%，位居國際同業前列。今年以來，公司再次把握髮展機遇，深入推進改革轉型，經營效益再創歷史同期最好水平。在持續保持市場領先地位的同時，公司透過提供開展風險管理、履行賠付責任、投身社會主義新農村建設、熱心社會公益事業等舉措，充分發揮國有骨幹保險企業在服務民生、保障經濟社會和諧發展方面的社會職能，努力實現企業商業價值與社會責任的統一。

“心繫人民，愛與分擔”，中國人保財險與中央人民廣播電臺在發展背景和企業屬性上有着很多相似性和共同點，我們都用“人民”一詞定義自己的品牌，共同將“服務人民”作爲自己的莊嚴承諾，神聖的職責構建了共同的基因血脈，使我們雙方結下了超越普通關係的不懈之緣。我們共同爲2008年北京奧運會、2010年上海世博會、 2010年廣州亞運會等國際重大賽事活動的順利進行，提供在新聞報道、風險保障等方面的支援服務，同樣在抗擊雨雪冰凍災害、汶川地震、伊春空難等災害、事故中，各自發揮行業和領域先導作用，履行社會職責，將黨和政府的溫暖送進千家萬戶。一直以來，我們都將對方視爲重要的合作伙伴，在廣告宣傳、新聞採訪、財產和意外傷害保險等領域開展了廣泛深入的合作，並致力於透過發揮各自在專業技術、受衆範圍等方面的優勢，爲提升廣大人民羣衆災害應對能力和全社會風險防範意識共同努力。多年至真至誠的合作，使我們結下了深厚的友誼，爲雙方今後進一步共同發展打下了良好的基礎。

戰略合作簽約儀式領導講話稿8

尊敬的各位領導、各位經銷商、供應商、女士們、先生們：

大家下午好！

麥隨風裏熟，梅逐雨中黃。五月，是個孕育希望的季節，處處開放着燦爛的鮮花、處處瀰漫着成熟的芬芳。在這個美好的季節裏，我們相約天府成都，從渠道開始，共話豐谷品牌的美好未來。在此，我謹代表豐谷酒業的全體員工對各位領導、各位朋友的到來，表示熱烈的.歡迎並致以親切的問候。

今天，我們在這裏隆重舉行豐谷品牌——“讓渠道贏”，核心經銷商戰略合作協議簽約儀式，攜手豐谷品牌，共贏美好未來。在此，我和大家一起分享一下我們對中國白酒行業發展現狀的認識，以及豐谷品牌在白酒行業裏的優勢，和豐谷品牌未來發展的思路。

第一、目前中國白酒行業發展現狀

衆所周知，中國白酒不僅歷史悠久，而且，文化源遠流長。尤其是在中國市場經濟快速發展近10年，中國白酒產銷也得到了飛速的發展。從相關據數比較來看，近五年，是中國白酒發展的鼎盛時期，20xx年，全國規模以上白酒企業產量完成1025.6萬千升，同比增長30.7％；銷售收入3746億元，同比增長40.25％；實現利潤572億元，同比增長50.19％。在這一發展過程中，有一個非常突出的現象就是，領跑白酒行業發展的品牌，幾乎都是在較強的品牌附加值的前提下，依靠提價來實現銷售收入和利潤的增長。我認爲，這種簡單原始的透過漲價手段，實現銷售和利潤增長的方式，從20xx年起將發生根本性的改變。今年3月26日國務院召開的第五次廉政工作會議，溫總理指出，今年要嚴格控制“三公”經費，繼續實行零增長，禁止用公款購買香菸、高檔酒和禮品。這個消息一出，3月27日，上市酒企股價開始集體跳水，致使白酒板塊指數大跌4.85％。從近兩個月的市場表現來看，高端白酒由於“限高政令”，漲價的風聲已經停息。以前爲了“面子”，唯高端白酒不喝的公務消費，也在開始尋求低調奢華的替代消費品牌。從一季度公佈的數據看，二線品牌表現出相當好的業績。這說明，一些二線白酒品牌正在成爲“限高政令”高端白酒消費的替代品，這對二線品牌來說是一個大好的市場機會，也是豐谷品牌的機會所在。

中國白酒行業正因爲出現了連續漲價的行爲，纔有了“暴利”行業的說法。進入20xx年以來，外資企業控股國內酒企，以聯想爲代表的國內資本頻頻出手收購一些白酒區域品牌，因此，中國白酒行業正在醞釀着，更大規模的兼併、收購洗牌戰。在一線品牌錯位漲價發展的驅動下，使一線品牌的末端到二線品牌前端的差距正逐漸拉大。二線品牌要躋身一線品牌的門檻越來越高，但這並不是說，二線品牌就不可能躍升爲第一集團軍。我認爲，恰恰相反，只有當行業發生大的變化的時候，才爲第二集團軍中的優秀企業，躋身一線品牌創造了客觀條件。只要豐谷專注於白酒，並致力於長遠目標的實現，堅持創新的理念，用務實的態度，着力於我們的每項工作，有我們大家的共同努力，豐谷品牌一樣可以高位求進，實現騰空插隊，躋身中國白酒行業第一集團軍。

第二、豐谷品牌自身的優勢

在粗略分析行業態勢以後，下面，再來看看大家與之合作多年的，目前正處在第二集團軍前端的豐谷品牌，我們自身在這一輪競爭中具有的優勢。

從20xx年轉制到今天，豐谷已經走過了十一個年頭。在這風雨兼程的發展中，市場業績從2億多到去年的24億，豐谷緊跟行業發展步伐，實現了逐年穩步增長的目標。在這一發展過程，豐谷根據自身實際，創新了具有行業競爭力的經營模式。我認爲，目前豐谷品牌的優勢，主要表現在一下幾個方面：

第一，豐谷有一個創新的、具有競爭力的營銷渠道網絡。經過近五年的快速發展，尤其是在全國化市場戰略推行中，豐谷建立了以綿陽爲中心，輻射全國，向終端延伸的渠道網絡系統，做到每瓶酒的市場流向，都能及時反映在公司的監察系統中，這個物流管控方法，在一些名酒企業中也是難以做到的。

但是，豐谷的渠道建設也還有尚待完善的地方，比如一年一簽銷售合同的合作模式，使很多市場的經銷商多了些顧慮。有的經銷商會擔心，開發一個新市場，或者是啓動一個新產品，前期需要較大投入，當市場有了起色的時候，是否會一直由我來經營，利益是否會有保障；或者，因爲豐谷管理人員的調整，是否會取消經營權等等。今天，我們就是要從根本上解決這一問題，消除經銷商的顧慮，讓經銷商放開手腳，大膽拓展市場，讓每位經銷商的投入與付出都能得到充分的保障。使豐谷品牌在每個區域市場都能得到長足的發展。

第二，豐谷有一個高忠誠度的經銷商團隊。從區域市場到全國化市場，豐谷能夠在激烈的市場競爭中獲得成功，最核心的一點就是我們有一個忠誠於豐谷品牌的經銷商團隊，十年、二十年，無論什麼時候，什麼形勢，都能始終不渝的、專一的、持續地經銷豐谷產品，這種執着令豐谷酒業非常感動。今天請大家來到天府成都，就是要讓大家在這個堅持中獲得比其他品牌更多、更好市場政策，在這個堅持中繼續穩定地擴大收益、持續發展，在這個堅持中有保障地做大做強你們的事業。

第三，豐谷產品的優良品質得到市場的廣泛認可。豐谷擁有一批行業領先的技術創新成果。在白酒釀造技術創新上，豐谷毫無疑問地是走在了行業的前列。尤其是以低醉酒度爲主的一批創新成果，已在20xx年榮獲四川省科技創新二等獎，省市重點項目資金支援。透過近兩年的市場推廣，低醉酒度產品已被市場廣泛認同，並且白酒行業正在朝着低醉酒度這一健康飲酒方向快速發展。我們正在把低醉酒度產品的生產、質量控制、飲後感受三個標準向國家有關部門申報，從企業標準上升爲行業標準，這是豐谷在今後快速發展、實現彎道超車的特有的優勢。

第四，豐谷有一個100億產值的生產系統。隨着今年2月16日，鬆埡萬噸生態麴酒基地一期工程的建成投產，豐谷百億產業基礎已正式奠定。同時，豐谷產品的供應鏈正在以綿陽爲心，向川西、川南、東北延伸，形成環形目標市場的產品供應圈。

以上這些都爲打造百年豐谷奠定了堅實的基礎。

爲了豐谷品牌的長遠發展，從現在起我們將投入更多的人力物力財力，紮實作好各項相關工作。

20xx年一開始，豐谷內部將營銷系統一分爲二，分別成立了以高端產品銷售爲主的酒王營銷公司，以中低端產品銷售爲主的酒鑫鑫商貿公司，並分別在全國成立了對應的市場服務大區和辦事處。目前酒王公司在全國共有10個市場服務大區和46個辦事處；酒鑫鑫公司在全國共有12個市場服務大區和95個辦事處。

豐谷要實現20xx年30億、20xx年50億，乃至100億的目標，在夯實省內市場的基礎上，省外市場是我們實現增量的主要目標市場。根據豐谷目前發展現狀，我們正在夯實管理基礎工作，市場服務基礎工作，爲實現省內市場強勢增長，省外市場穩步增長做着充分的準備，爲此，我們將堅持“一個主題，三駕馬車”共同着力，推動豐谷的發展：

一個主題就是：打造百年豐谷，使之成爲中國白酒行業的卓越企業。

爲了實現這一目標，我們必須從六個方面開展工作：一是建立準確、高效的市場反應機制，第二、創建具有較強行業競爭力的企業，第三、做一個具有社會責任感的企業；第四、建立科學、嚴謹的食品安全管理體系，做令人尊敬的企業；第五、做一個分享發展成果，實現合作共贏的企業；第六、做一個可持續發展的企業。

我們將長期圍繞這六個方面開展工作，實現豐谷的長足發展。

三駕馬車就是：生產系統、渠道系統、文化品牌傳播系統這“三駕馬車”，內外兼修，齊駕並驅，確保豐谷成功躋身白酒一線品牌。

第一“生產系統”：生產是銷售一線的保障，上面談到我們的中期和遠期規劃，及100億產能配套情況，但有了這些並不代表豐谷已是100億企業，在基酒生產上我們仍需下足功夫。低醉酒度、活性優質窖泥等科研創新成果是豐谷發展的有力推手，包括鬆埡新區基地在內的所有生產系統，均在嚴格貫徹、應用這些科研成果，在生產應用中把科研成果真正轉化成我們的生產力。同時，在所有的基酒生產過程中，都在堅定不移地按照低醉酒度的生產標準、質量管控標準，進行嚴格生產，使每批次生產出來的基酒，都具有典型的低醉酒度的特性，使每批次成品酒都是適銷對路的優質產品。

第二“渠道系統”：過去豐谷實施“強通路，弱品牌”市場戰略，渠道可能是豐谷唯一的市場優勢，但仍有很多地方需要完善和提升。如何實現既定目標，這就需要深化渠道改革，以戰略聯盟的方式確立核心經銷商的核心作用，消除經銷商“自己載樹，他人摘果”的市場顧慮，讓有基礎、有實力、長期致力於豐谷品牌的核心經銷商解放思想，主動作爲市場，快速成長，保證核心經銷商在五年、十年乃至終身，不必擔心其獨家代理權受到影響，鼓勵一些有能力的經銷商，將豐谷產品在區域市場快步挺進，從而實現豐谷產品市場的高覆蓋率、高增長率。在全國化市場戰略佈局下，有效實現成都、德陽、綿陽、廣元、遂寧等核心市場強勢增長的同時，一步步向全國市場擴張，從而開創豐谷品牌持續健康發展與經銷商穩步發展，全新的共贏局面。

第三“文化品牌傳播系統”：20xx年起“強通路，強品牌”立體營銷是豐谷今後文化品牌建設的主線，渠道建設與品牌宣傳兩手抓、兩手都要硬，形成品牌、渠道立體攻勢。今年，我們在中央、省市媒體上投入大量資金，高頻率地加大了豐谷品牌的空中傳播，進一步強化豐谷品牌的文化內涵。品牌文化是企業的名片和靈魂，對市場銷售起着更多的拉力作用，對產品消費特性起着詮釋的重要作用。今年起我們將豐谷文化品牌建設提到一個歷史的戰略高度，都是基於此。在新的飲酒時代，做好文化品牌的傳播，市場銷售纔有可能成幾何數量級的增長，若不做文化品牌的宣傳，企業發展之路就會越走越窄，只能等待被洗牌。20xx年，在品牌落地上公司將繼續以酒王戰略爲主，借力全國權威媒體，地方媒體和線上線下推廣，事件營銷，國際國內熱點事件相結合的方式，傳播以低醉酒度爲主的感觀消費體驗引導，加大高端產品的品牌訴求，形成文化品牌的強勢影響力和滲透力，以實際行動實現“強通路，強品牌”的華麗轉身。

現在，我們正在成都尋找辦公場地，將把豐谷的營銷中心、品牌文化傳播中心遷到成都，目的就是佔領中國西部的發展高地，提升豐谷品牌形象，豐富豐谷品牌的文化內涵，吸引更多優秀人才加入到豐谷的團隊，共同致力於豐谷酒業的壯大發展。

第三，簽署渠道核心經銷商戰略合作協議之意義所在

前面概略闡述了“簽署渠道核心經銷商戰略合作協議”的客觀原因，下面將闡述其主觀原因，主觀原因就是一句話：豐谷將以更加開放的姿態，“回報長期致力於豐谷品牌的核心經銷商，以合約形式確保客戶長期的利益”，目的只有一個，以實際行動增強客戶信心，實現共贏，使豐谷品牌能夠在較短時間得以快速發展。

在友好協商，誠信合作，共同發展的基礎上，深度合作，實現戰略聯盟，共同維護區域內豐谷品牌的快速健康成長。

戰略合作伙伴將比普通經銷商享有更多的權利，豐谷酒業將給與更貼心周到的服務，制定更適合個性化發展的模式，助力戰略合作伙伴的做大做強。

在戰略合作協議中，我們將對區域經營權的進行界定，對豐谷品牌區域打造進行分工，對區域市場的開發和成果進行分配。今天，我們與核心經銷商簽訂的戰略合作協議，就是豐谷與經銷商分享發展成果的一個重要部分。

尊敬的各位領導、各位經銷商、供應商朋友們，有耕耘纔會有收穫的希望，有希望纔是我們行動的動力。豐谷在做好一切服務於經銷商的同時，衷心希望我們的渠道核心經銷商們，恪守承諾，主動維護我們共同的豐谷品牌，全力塑造豐谷區域強勢品牌形象，全心成就我們共同的豐谷事業，我們的戰略協作將保持五年不變，十年不變，世世代代不變，豐谷的事業是我們大家共同的事業，我們共同的成功就是豐谷品牌的成功。爲了打造百年豐谷，使之成爲中國白酒行業的卓越企業，進一步強化提升豐谷品牌在中國白酒市場的影響力，讓我們繼續努力，共贏在豐谷渠道的起跑線上。

謝謝大家