博文谷

給上級領導的道歉信

道歉信1.27W

道歉信是道歉的一種方式。以下是CN人才網小編爲大家精心蒐集和整理的給上級領導的道歉信,希望能幫到大家!

給上級領導的道歉信

  給上級領導的道歉信(一)

尊敬的領導:

您好!請接受我對您真誠的道歉。幾年來,我對您一直是很尊敬的,您是我的領導,也是我教研的導師,我非常感激您。

自6月14日業務學習的不歡事情發生後,這幾天,我的心情一直不好,總是在爲自己的衝動懊惱不已。後來曾主任、徐校長又相繼找我談話,雖然都是安慰我不要往心裏去,不要有思想負擔,要注意和領導溝通的方式,但我感覺如硭在脊,還有老師們那驚訝好奇的'“問候”和眼神,讓我覺得很不是滋味。俗話說,衝動是魔鬼,衝動時爲生氣而累,衝動後爲自責而惱。這樣的教訓實在是刻骨銘心的。隨着事情知曉的範圍漫延擴大,自己便成了別人茶餘飯後的笑柄,而且還連累到您,我真的很後悔。

  給上級領導的道歉信(二)

尊敬的單位領導:

在此我就自己當時一時衝動的行爲向您提出辭職,讓您傷心痛苦,讓您倍感苦惱。爲此,我決心向您遞交這份道歉信,懇求您能夠原諒我的衝動與不成熟。

總而言之,我這次衝動提出辭職的行爲充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的錯誤特點。我沒有一份踏實、穩妥的工作心態,對於工作上出現的一些問題與壓力,不能夠很好地面對,以至於產生了煩躁情緒。正所謂“衝動就是魔鬼”,衝動是愚蠢的,是非常要不得的。

現在,我已經深深地知道錯了。爲此,我向領導保證:從今往後,我一定要認真做好本職工作,努力爲單位貢獻力量,爲單位創收發展而努力。

此致!

  給上級領導的道歉信(三)

尊敬的公司領導:

我智商一般,情商低下。我平時總是告誡自己,遇事要冷靜,要按正常的途徑處理問題,但一遇到某些事,便情緒激動、口無遮攔。

20xx年12月公司考覈小組對高橋支援組的工裝和設備考覈共計扣22分。

一副疊裝模要求12月10日完成,因需部件車間幫助完成,至12月13日完工,晚了三天,而我17日才彙報完成任務,19日高橋公司領導王志偉在沒有確認情況下,電話告知計劃部無此疊裝模,導致高橋支援組工裝製作考覈被扣9分。

設備因各種原因被扣13分(這設備考覈所扣分,我認爲有該扣和不該扣的)。其中對生技部要求設備原始維修記錄上交這項扣4分,11月初透過電話與鄭保偉協商,其含糊答應了。後在12月初時在高橋公司當面對我們的做法表示認可:“你們高橋支援組還可以,受降那邊我師傅真麻煩,他不配合,不肯上報設備維修記錄”。但12月的設備考覈這樣扣分導致高橋支援組全員被扣10%的獎金,我主觀上認爲鄭主管對高橋支援組的設備考覈問題上故意打了“埋伏”,因此非常氣憤。

在得知這個考覈結果後,當着設備主管鄭保偉、高橋公司個別領導和幾名組長說了“如果不糾正這個錯誤的考覈,我帶頭罷工。”因情緒激動,這個話語中可能會帶有煽動的氣氛!

做爲新恆力的一名基層幹部,遇事不冷靜,說氣話,是素質差的表現,是不負責任的態度。今天特此寫此信給全公司,以示道歉!並將此信一直儲存,以提醒自己不再犯類似錯誤!

在此公開向公司道歉!並請公司原諒我的過錯!

  道歉員工:吳x

  20xx年xx月xx日