攝影助理辭職信範文

辭職信本身，作爲員工的一種結束與單位之間勞動關係的意思表示，是具有法律效力，並且會對勞動關係結束的性質、雙方責任的劃分產生最有決定性的影響。下面是小編給大家整理的攝影助理辭職信範文，供大家參考借鑑，希望能夠有所幫助!

攝影助理辭職信範文一

臺長：

您好!我是攝影助理xx，已向人力資源部遞交了辭職報告。

在臺裏我最需要感謝的就是您了。記得剛來臺裏那會，您就安排一名臺裏最優秀的攝影師帶我，使得我才能成長這麼快。其實我也很不想離開臺裏，但是因爲臺裏經常要出差，這一點對我對家庭都不是很好。我明白一個道理，既然你無法改變，你就只能選擇沉默和離開，我選擇了第二種。在我辦理辭職手續這段時間我會交出臺裏的電腦和攝影器材，也希望臺長給我安排一名交接工作人員，以不至於在我離開後影響到臺裏的工作。

最後，還是希望臺裏越辦好，同事們事事順心。

此致

敬禮!

　攝影助理辭職信範文二

尊敬的領導：

由於以下幾點原因，本人申請辭職。希望批准。

　一，物質原因。

x 總您經常說，出來打工爲的是就是錢。我覺的說的很對。我來這裏 也是爲了賺錢。希望養活自己的同時。能有少量的錢存下來。因爲家裏有年歲已高的父母。

因爲我還希望娶妻生子。我還需要在這個社會上生活下去。所以，錢就是我最大的需要。

我記的我在資料上填寫的目標工資是 xxxx。我的意思是底薪 xxxx。不過很可愛的金總 您把他理解成薪水 xxxx。然後更遺憾的是上個月我還是沒拿到我心裏期望的工資，在不包 吃的情況下 這點薪水。我實在無法安心工作。當然，x 總您還是會說。我們可以訂單。可以做後期。很遺憾， 我對訂單一竅不通。我承認那是我的不足， 我也希望自己多多改變。然而，其他更多的因素，決定了我不想改變。更想換一個環境。

至於後期。我也很奇怪。我在別的店裏提成比例比這裏低的多的業績卻比這裏高。我 想原因是多方面的。一個是攝影師的原因，一個是看樣人員的原因，一個是市場的原因， 一個是公司流程和體制。以及市場定位的原因。這些原因，需要各個方面的人一起好好溝 通才能改變。而不是攝影師一個人的力量所能改變的。對於我個人而言，把自己的照片調 好調漂亮是我的本職工作。不管加班到幾點都是理所當然的。當然，這個前提是我的付出 有回報。回報分兩方面，一方面是後期的加片 ，另一方面，是心理上的滿足。

很遺憾， 這兩方面我都沒有滿足。心理上的滿足，爲什麼沒有得到呢。因爲在我們公司，從上到下。沒有人在乎照片的質量。大家都只想着訂單。想着業績。

　二，觀念原因。

如上所說。我覺的我們公司把業績放在第一位的做法是對的。換作我 是老闆。我肯定也希望業績做的很好。希望每個員工每個月都能完成我下達的業績指標。但 是，在這個同時。我看到是對技術的忽視，甚至是忽略。

從我進入公司到現在。兩個月的 時間。只開過一次技術部門之間的會議。但是關於業績的會議開了多少次。那是多麼不想匹 配的一個對比。我覺的一家影樓，或者是工作室。要做好。做強。要長期穩定的可持續的 發展。必須是技術和營銷的兩手抓，兩手都要硬。或者注重營銷不管照片質量這就是我們 公司一直以來的價值。

但是那不是我的價值，所以我覺的我不適合我們公司。我更向往一 個重視技術的團隊。我更向往以個不說空話大話。但是大家是真心誠意的爲公司作貢獻的 團隊。並且。我個人的人生價值觀認爲人活着。不應該只追求金錢。金錢是必須品。但是不是 最高目標。在金錢以外，還有很多有意義的值得我們去探索的東西。

我最接受不了的是每天是思想上的灌輸，我想每一個人，一個成熟的人，他都應該有自 己的人生觀價值觀世界觀。這些東西是一個人的生活，閱歷，知識所給予的。任何人都無 法憑藉他的意願和地位來要求我做出改變。不管他是老闆，老爸 ，或者 xx。他必須尊重我 的價值觀。尊重我的人。我才能好好配合他做好其他工作。我討厭被人當幼兒園的學生那 樣去對待。當然。我可以去配合。因爲我在爲公司工作，我必須爲大局着想。但是我想我的忍耐能 力還沒有到那個程度。

不管誰付多少錢都無法買到我的人格。我們每天喊忠誠正直。但是 很遺憾的是我們從未正直過。我從未說過自己內心真實的想法。我從來都是在努力的說着 自己不真實的話語。這個配合只能在一定的限度以內。至少不能違背一些基本的常識。

　三. 體制原因，我記得我剛來的時候。你們問我有什麼意見，我基本上說沒意見，因 爲我覺的一個員工最應該做的是去適應一個新的工作環境， 而不是去把自己以前的經驗帶過來。因爲改變環境需要改變一幫人。

改變自己只需要改變一個人。但是後來，每次別人問 我有什麼意見。我還是說沒有，那卻是因爲我意識到所有的意見都是很難有所效果的。我覺的當問題出現，最應該做的就是溝通，在商業社會裏，這種溝通應該是高效的。是 溝通的各個方面坦誠的，平等的，交換意見，擺出立場，然後大家找到最有利的方案去改變 去執行。我們從來不缺乏會議，但是卻缺乏真正意義上的溝通，因爲在我們公司，我們的 會議從來都是從上往下的灌輸。這種對話是不平等的。

當然，因爲一些新員工的不熟悉工 作。偶爾的教育是應該的，但是，面對問題，面對症狀的時候，我們還是一如既往的缺乏自 己的語言和聲音。我們不是缺乏獨立思考的能力，只是我們對自己話語所能產生的效應已 經產生了深刻的.懷疑。所以，大部分人會選擇沉默。

沉默有時候不代表認同， 只是代表 了一種暫時的妥協。我就是那沉默的大多數， 這個沉默會壓抑，會爆發的。所以我選擇辭 職。相信聽話照做的應該是機器。而不是人，不是有獨立思想的人。

四，硬件原因。我曾經和你提過，我們攝影部的電腦有問題。你說我們應該先產生效應 再來要求老闆的再次投入，我想。這種講法是錯誤的。因爲，假設，我們不更新硬件。損失的最大方 依然是經營者。我們，最多最多，我修照片的時候電腦卡一點。有時候電腦 突然死機，有時候丟幾套照片。罰款。我曾經就因爲電腦的問題丟過一套照片，我因此被 罰款。我因爲公司硬件的落後而買單的時候，我也在想，我應該換一個環境。