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簡單總經理辭職申請書範文

在人們物質精神需求不斷增長的今天,很多場合都離不了申請書,正確運用申請書可以達到事半功倍的效果。相信大家又在爲寫申請書犯愁了吧!以下是小編幫大家整理的簡單總經理辭職申請書範文,希望能夠幫助到大家。

簡單總經理辭職申請書範文

簡單總經理辭職申請書1

尊敬的領導:

您好!

有的人喜歡一個穩定的工作,有的人喜歡去體驗不同的生活工作,我是一個閒不住的人,在崗位上每天重複這工作,感覺如同一個複印機一樣,雖然工作輕鬆,但是我已經感覺到了瓶頸。

我想走出崗位,去其他工作中看看,在崗位上我雖然做的不錯,有這非常悠閒的工作,我就是待不住,總想去其他地方看看,希望走出屬於自己的一天,每個人都在成長,在崗位上工作多年,收穫最多的是對人生觀價值觀的改變,我的想法可能有些幼稚,但是卻是我最真實的想法。

你要我說出對於單位的問題和缺點,所實話,單位並沒有什麼明顯的缺點,而且單位對我們員工也很人道,從來沒有壓榨我們,對我們很好,崗位工作雖然有些累,但是作爲項目經理也不算太累,我主要負責的是規劃,和監督。

每次施工我們的工作進度也不緊迫,認真負責的完成我的工作,走在工地上監督和管理員工,這樣一開始還不錯,但是每天都要聽着轟隆隆的機器聲,看着忙碌的人員修建房屋,高樓大廈,有很多自豪,可是畢竟在崗位上待久了,就感覺有些束縛,想要換個工作,想從新開始,畢竟這樣的工作雖然也很不錯,卻並不是自己追求的。

我想要去體驗不同的工作,比如去做一做銷售,去做文員,不想在一個崗位上工作到老,我已經把我青年時光送給了單位,我用自己的青春時光,做了很多項目,現在趁着項目還沒有開啓的時候我提前提出辭職,希望單位可以安排合適的項目人員來頂替我工作。

我離開想必領導非常失望,畢竟能夠一路成長到項目經理有領導的栽培,但是我也爲了單位奮鬥了將近十年時光,我相信我所做的一切已經能夠回報單位給我的栽培,畢竟我所做的也讓單位有了足夠的收穫,現在我厭倦了現在的工作,想要去外面看看,去體院不同的生。

過去有家庭的壓力,我不得不拼命的幹活,現在我不需要如何兼有奮鬥我只要照顧好自己就好,忙碌的工作讓我非常累,我想要做一些更輕鬆的工作,同時也想多陪陪家人,每當有新項目來時,經常是一年或者幾年時間都在工地上面工作,根本就沒有時間和家人相聚,現在到了團聚的時候在家附近找一份簡單的工作,做着簡單的事,陪陪家人也不錯。

此致

敬禮!

  辭職人:XX

  xx年xx月xx日

簡單總經理辭職申請書2

尊敬的董事長:

承蒙公司的信任,我擔任營銷總經理已滿三年。在這三年中,可以說明我任職期間的幾件事:

一、我理順整頓了XX年以前公司營銷工作由於企業改制產生的混亂局面,制定、完善了現行汽車營銷的各項政策、規定。使營銷工作得以正常運營。基本滿足了生產對營銷工作的需求。關於銷售訂單,從發車記錄可以看到:三年中不能按期完成交付的車輛佔60%以上。

二、三年來,我廠的進購底盤資金基本是零。我用零資金完成了改裝廠的底盤資金的運作。這在中國的改裝行業,是個奇蹟。

三、在三年的汽車營銷工作中,除了按總公司的指令,造成了至今剩餘十幾臺油罐車積壓外,沒有發生任何較大營銷政策和策略的失誤。這在本企業的歷史上,也是難得的。特別是規避了XX年出口朝鮮的營銷風險,成爲我廠汽車營銷的成功戰例。

四、三年來除了特殊有事,我沒正經休過一天假,沒有遲到過一分鐘。對工作可以說算是敬業。

近來感到自己年紀漸老,已經不能適應我廠在中國改裝行業所沒有的營銷難度,感到力不從心。

因此,我正式申請辭去營銷總經理職務。

我感謝三年來公司領導對我的關懷;我感謝董事長、總經理對我的信任;我感謝公司全體員工對我的工作的支援;我感謝各部門與我的協作;我感謝公司給我一個很好的做企業營銷的機會。

我不會讓自己的辭職給公司造成損失。我會充分考慮公司利益,逐步過渡交接營銷工作業務。也希望能儘快委派新的營銷總經理,以更好保證公司利益。我希望我的工作交接在三至六個月,最長不超過在年內完成。

此致

敬禮!

  辭職人:XX

  xx年xx月xx日

簡單總經理辭職申請書3

尊敬的領導:

您好!思考良久,還是打算提筆寫下這封申請書。

很感謝能有機會與您共事,也是基於對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什麼,我不辯解,抗着,只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看着我們公司逐步長大,成長爲參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經濟危機的形式下,大多數的地產公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況,是不是還需要養這麼多的人是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止xx月份人事費用達3,898,428元,年人均數按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數據了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低於行業類公司的邊際貢獻了)從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是xx項目的話,結合現在的工程進度安排與開發體量,人力需要大大的'壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的於xx月xx日到期,對於確實不符合崗位要求的可以不再續簽,這樣可降低之後裁員的難度與裁員成本),對於xx項目而言,因爲也是分期啓動的,實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘,公司的戰略目標不清晰,他們對自己的發展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認爲僅需要十多二十人足亦(現在有56人),對於現在的人力感覺到甚是浪費,現在支撐他們留下的更多的在於您個人的人格魅力,但對於企業而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業的發展,企業的文化氛圍來留人,這纔是長久之計,尤其對於中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發展與自我價值實現!對於企業的戰略是需要您和高層討論後確定的,對於企業的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧。

同時,各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在諮詢顧問來後會有好的解決方案了,就不多說了。

公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關xx月份的工作計劃,特別是有關xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的諮詢成果出來後做出來的規劃、計劃纔是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定纔是科學有效的,所以這也需要基於顧問的結果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關係並不大,但卻是規範日常行爲的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發展與定位,因爲地產,因爲對您的認同,離開了所熟悉的IT企業,從去年八月進公司算起,已經一年有餘了,雖然努力着,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以爲自己在HR領域還算專業,但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的祕書到再兼做人力與法律事務聯繫,工作內容在不斷的變化增加着,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什麼,迴歸人力但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事祕書工作卻感覺自己的性格並不適合做祕書,也是非常的失敗。爲此看來,我於公司而言並不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

此致

敬禮!

  辭職人:XX

  xx年xx月xx日

簡單總經理辭職申請書4

尊敬的領導:

作爲一名在酒店工作了三年多的員工,我對酒店有着一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候,都有很多第一次,我當然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過的。在這裏,我學會了很多東西,能夠跟同事們在一起工作,我覺得很開心,這裏的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學校裏面學不到的知識,如何爲人、如何處事、如何工作……

在酒店裏,領導們也對我十分的關心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因爲我是酒店裏年齡最小的,也從來沒有在這麼大的集體裏生活過,自然而然的,心裏面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體裏未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴着我,直到我離開……但這種感覺不會隨着我的離開而走遠,我想我永遠也不會忘記,畢竟我曾經生活在一個溫暖而又溫馨的集體裏。

李總,還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在xx年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊,您正好是隊長。讓我意想不到的是,平時看起來那麼斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那麼的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績,但我們堅持到底、團結奮鬥的拼搏精神,同樣贏得了觀衆與組委會的認同,最後摘取了精神文明風尚獎的稱號。這是您帶領我們取得的第一次成績。

隨着時間的流逝,斗轉星移,您多年積累的工作經驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成爲我們酒店的總經理。您在上任之後,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經營策略,不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法,力爭讓酒店的經濟效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節節高樊。更讓人欽佩的是,在今年的非典時期,同行中大多數都以停業減薪的方式來躲避這場災難時,您卻以審時度勢的目光,作出在做好預防工作的同時繼續經營的決定,酒店也因此沒有爲客源的減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。可能這一切的一切在您眼裏看來也許只是爲員工辦了一點實事而已,可在我們眼裏,在我們心裏都認爲這纔是一件大事,這纔是爲員工謀利益的舉動,這纔是一位被員工在心裏面所認可的老總!

而我,作爲這個集體的一份子,更加感覺到您對員工的關心與培養。您肯定想到,酒店要想在競爭激烈的社會中立於不敗之地,人才的培養與發展是不可忽視的環節之一;對於酒店裏爲數不多的年輕人來說,要想在酒店裏得到長足的發展,就必須得到管理的崗位上去鍛鍊不可。恰恰是在酒店飛速發展的時刻,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中能夠學到一些管理的經驗和處理各種關係的辦法,爲酒店的發展起到應有的作用。這是我人生中的又一個“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對於一個初涉社會沒多久的年輕人來說,它是一種激勵,一種鞭策,一種鍛鍊,對我而言,這正是您對我工作的一種肯定,給我的一種鼓舞。在這裏,我非常感謝您給我的這次機會,也想借此在這裏向您說一聲:“謝謝”!

  辭職人:XX

  xx年xx月xx日