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關於會議方案範文錦集7篇

爲了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。那麼問題來了,方案應該怎麼寫?以下是小編整理的會議方案7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於會議方案範文錦集7篇

會議方案 篇1

一、會議時間:×××年××月××日××,會期半天

二、會議地點:縣人口計生委會議室

三、參會人員:縣委常委,縣政協主席,縣人大黨組書記;市委駐縣組織員,縣級理論教員;各鄉鎮 黨委書記,分管黨務的副書記;縣委各部委室校主要負責人,縣級部門黨組織負責人,紀檢組長(員);××中、職中、進修校黨組織主要負責人。

四、會議主持:××

五、會議議程:

1、縣委常委、組織部長××總結安排全縣組織工作;

2、縣委常委、紀委書記××傳達省、市紀委全會精神,總結安排全縣黨風廉政建設和統戰工作;

3、縣委常委、宣傳部長××總結安排全縣宣傳思想工作;

4、縣委常委、縣政府副縣長××通報××年度執紀執法部門行風測評結果;

5、頒獎表彰

(1)頒發黨的建設單項目標獎××名(一等獎×名,二等獎×名,三等獎×名),

(2)對××年度執紀執法部門行風測評前三名單位(文體局、發改委、民政局)進行授牌頒獎,

6、縣委、縣政府與鄉鎮黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風廉政建設責任書;

7、縣委副書記、縣政府縣長××安排政府系統廉政建設工作;

8、縣委書記××作重要講話。

會議方案 篇2

一、目的: 20xx年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年裏,公司提出了“對標先進找差距,轉變觀念謀發展”的先進文化理念,極力推行員工關懷制度,大力培養後續人才梯隊,積極學習和踐行新版企業文化,在公司領導和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質上都有了很大的進步和提升,在這辭舊迎新之際,爲了讓企業文化真正在員工心中落地生根,繼續加強員工凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發上進,使員工在長城地產這個溫暖的家庭裏能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯歡會。

二、晚會宗旨:本次聯歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴,整臺晚會以“激情大闖關”爲主線,分爲文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊,透過一些積極向上的遊戲和互動類節目弘揚和體會長城企業文化,感知公司領導對員工的關懷,總結過去,展望未來,使員工在寓教於樂中度過一個美好的下午。

三、時間:20xx年1月18日下午1:30-4:30

四、地點:ⅹⅹ公司六樓娛樂室

五、與會人員:ⅹⅹ公司全體員工

 六、聯歡會人員安排及職責:整臺晚會以“激情大闖關”爲主線,透過四個職場隊之間的遊戲和互動來達到晚會的目的和效果,人員安排如下:

1、總負責人:職場隊總祕書長

職責:負責整臺晚會的前期策劃和人員分工,節目審覈確定,晚會所需資源的準備和協調以及資金的審覈和申請等。

2、籌委會人員:各職場隊隊長及職場隊祕書

職責:負責節目的蒐集和整理,與隊員的協調和聯絡,節目所需道具和物品的製作和準備,晚會安排和精神的傳達,晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片製作等工作。

3、總導演:ⅹⅹ

職責:負責整場聯歡會的節目安排、節目審覈確定、節目效果製作以及晚會進行中的指揮工作。

4、主持人:

職責:負責晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。

七、聯歡會前期準備工作:

1、12月25日,總負責人及導演向各職場隊長分配任務,由各職場隊隊長負責晚會素材的蒐集。(已完成)

2、12月25日至27日,各職場隊長將蒐集的素材交給總負責人及導演審閱。(已完成)

3、12月28日至12月30日,總負責人及導演確定最終的節目內容,,確定最終節目名單及其所需道具,並開始進入準備階段。

4、20xx年1月10日前,籌委會將所需道具、獎品等需採購物品列清單,並總經理審批,並於1月15日前採購到位。

5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場,晚會時間安排及注意事項於1月13日前成文,報總經理審批,通知各公司。

6、聯歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會於1月17日前準備妥當,並於17日進行現場調試,發現問題及時改進。

7、籌委會於1月17日前完成聯歡會現場的會場佈置工作.

8、1月18日,聯歡會準時進行。

9、會後總結經驗,尋找差距和不足,再接再勵,繼續努力。

八、聯歡會流程:

12:30 籌委會人員到場,開始聯歡會前的準備工作。

1:20 與會人員陸續到場,籌委會人員爲到場人員安排落座。

1:30 與會人員各就各位,全場燈光亮起,主持人宣佈聯歡會開幕。

1:35 安排領導講話,致新年祝福。

2:00 爲優秀員工頒獎,員工代表發言。

2:30 激情大闖關

4:25聯歡會結束,主持人致閉幕詞。

4:30 除留下清理場地人員外,其餘人散場。

九、聯歡會費用預算:

1、會場佈置用汽球等100元。

2、聯歡會條幅50元。

3、獎品150元。

4、其他100元

注:優秀員工獎金另做準備

合計:400元整

十、注意事項:

一、 資金預算及晚會時間安排等報總經理審批。

二、聯歡會準備及安排不能影響正常工作。

三、領導講話及蒞臨提前發出邀請,以便領導做好時間安排。

四、提倡大衆參與、注重會場氣氛,互動節目及獎品的發放儘量兼顧到場的每一位員工。

五、做好晚會前期的動員和宣傳工作,充分調動每位隊員的積極性,鼓勵全員參與。

會議方案 篇3

一、 活動目的:

爲了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達公司對員工節日的關懷與問候,同時對20xx年工作進行總結、表彰先進。

二、活動主題:20xx年工作總結和20xx年公司規劃,表彰先進

三、活動時間:20xx年X月X日 7:30—9:00

四、活動地點:公司餐廳

五、與會人員:公司全體員工

六、活動主持人:XXX

七、活動方案:

(一)會場佈置:

負責人:行政後勤科:王**、洪**

橫幅標題:XXX有限公司20xx年度工作總結暨表彰大會

具體準備:桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果;

(二)總結和表彰大會

1、 主持人宣佈:宣讀會場紀律

2、 主持人宣佈:由公司總經理致新年賀詞;

3、 主持人宣佈:請生產副總爲我們作20xx年工作總結,大家熱烈歡迎

4、 主持人宣佈:請總經XXX宣讀20xx年度規劃

5、 主持人宣佈:請總經XXX宣讀員工表彰決定:

(1)、對先進部門進行表彰:由XXX進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由部門負責人發表獲獎感言(大約15分鐘)

(2)、對先進個人進行表彰:由XXX進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎者發表獲獎感言(大約30分鐘)

(3)、對特殊貢獻者進行表彰:由XXX進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎人發表獲獎感言(大約15分鐘)

6、總經理對大會進行會議總結

7、主持人宣佈:會議結束。

公司年終總結會議主持詞

第1項 主持人發言(1分鐘)

各位領導、各位同事:

今天,在新春佳節即將到來之際,我們在這裏歡聚一堂,召開“XXX年度總結表彰大會”,主要目的是爲了總結一年來的工作,總結經驗,吸取教訓,共商公司發展大計,並對爲公司各項工作的發展作出貢獻的員工進行表彰和獎勵。

爲保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

1、請大家暫時關閉手機(或將手機調至靜音或振動狀態),不要接打電話;

2、不要在會場內來回走動,大聲喧譁,或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,亂扔垃圾,不要抽菸;

4、會議結束以後,依次退場。現在會議正式開始。

第2項:XXX致新年賀詞(5分鐘)

首先有請XXX有限公司總經理**先生致新年賀詞,大家熱烈歡迎。

感謝王總的精彩新年賀詞,振奮人心。

第3項:XXXX講話(10分鐘)

下面有請生產副總作20xx年工作總結,大家熱烈歡迎。

正如XXX所言,20xx年我們取得了一定得成績,同時也存在不同程度的不足,對所取得的成績,我們不能沾沾自喜,對存在的問題,我們也不能迴避,針對現狀,公司高層領導認真研究,對明年的目標和政策進行了系統的規劃。

第4項:XXX講話;(10分鐘)

下面有請公司XXX就明年的部署與規劃進行發言。

感謝王主任的發言,讓我們對明年更有期待,更有信心。

第5項:頒獎與合影;(25分鐘)

每年最爲激動人心的時刻到啦,優秀部門與員工的表彰,請大家打起精神,端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣,今年所有獎項由總經理親自頒發。

下面有請XXX宣讀表彰決定。

第6項:獲獎員工代表講話(15分鐘)

有請獲獎員工代表***發表感言

再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的.發言,深有感觸,大家談的可能不僅僅是獲獎感言,可貴的是他們把這份榮譽送給了班組,送給我們這個集體,而且都認識到身上擔負着更重的責任。

第7項:總經理總結性講話(5分鐘)

感謝王總。

第8項:主持人結束致辭:(1分鐘)

今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,幾位領導的總結報告,既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司明年計劃的發展思路,描繪了公司美好的未來,讓我們每一個人都能感受到公司的前途,員工代表的發言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領導下,有這樣一支優秀的團隊,明年的目標的實現會更順利、更結實。

讓我們共同期待着明年的輝煌!謝謝大家!

第9項:主持人會後佈置:(5分鐘)

(1)各班組負責人再次檢查並確保水、電、氣、門窗的關閉。

(2)春節值班事宜。值班安排已經公佈,希望值班人員堅守崗位,確保公司財產安然無恙。

(3)會議現場歸位(音響、主席臺等)。

編制: 審覈: 批准:

日期: 日期: 日期:

會議方案 篇4

一、會議方案的研製到通知下發的全過程

(一)初稿擬定

一個大型、特大型的會議方案的初稿應包括會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員、任務分工和組織領導(這在大型、特大型的會議中顯得尤爲重要,首先要有單位某部門牽頭組織和統籌安排,成立相應的工作領導小組。如負責撰寫文稿的及提供相關材料的檔案材料組,負責會場佈置、會議通知下發、會議日程等具體事務的會務組,負責會議報道、會場錄像的新聞宣傳組,會議接待及後勤組等。其次各相關部門要做好任務分工的各項工作,並且牽頭部門要將任務分工具體化,限定時限,督促相關部門按時完成;相關部門亦按要求積極協助好。唯有如此,纔不致使一個大型會議因組織不力等原因而弄得一盤散沙)等內容。

(二)經費預算

經費預算是指在開會前將所用到的會議經費做出一個和實際預算偏離不遠的相對精確的估算。有人說預算對於部門財務管理或會計人員最擅長。但不管是財務/會計或非財務/會計人員,在做預算前都應該在大腦裏有一個比較清晰的輪廓:在哪些項目、材料、物品、東西上會產生經費。不說是面面俱到,但應該考慮全面、細緻。比如,既然有人來開會,肯定要解決他們的吃飯問題,就會相應產生食宿費。再者,開會的場地必然是臨時租用,又會產生場地租金費。又如,開會若需給參會人員派發一些會議資料、紙和筆等,又會產生資料物品費。另外,如果是開一些針對性強、覆蓋面廣、理論性學術性強的會,邀請一些遠道而來的專家來授課,專家的授課費和在往返路途產生的費用也都是要納入到經費預算範疇之列的。

所以綜合以上因素來做預算的話,就包括:

① 食宿費:每人每天(或每人每餐)的食宿費×開會總天數(總餐數)×總人數

② 場地租金費:看場地的租借方以怎樣的方式來收費。如果對方以天數來算,則乘以開會總天數;如果以次數來定,則乘以開會總次數。

③ 會議資料印發費(含紙、筆等辦公用品費)

④專家的授課費(每人的費用×人數)、往返的差旅費(每人的費用×人數)

⑤可能產生的其它費用

(三)領導審批

領導審批是一個必須和重要的環節。在擬好會議方案的初稿、做好會前的經費預算後,再以請示的方式呈報上級相關領導審示。在領導審示後如對某些內容作了較大幅度的修改(不僅僅是文字、字面上的簡單修改,更是任務分工、會議主題變更、經費預算數額等重大內容更改等),需根據領導的意思修改好後再呈報領導。如果只是對文字稍作改動,則視具體情況而定。只有經各位領導審批簽字後,纔可以做下一步的事情。

(四)任務分工下發

在修改好並經上級領導審示無問題後,就可以將領導批示和任務分工一起印發給相關部門。

(五)通知下發

通知下發,這裏的針對對象主要爲會議主辦方的下一級單位;若需請會議主辦方的外部平行單位參會則以發邀請函的形式邀請其前來。

二、會議通知

(一)對象爲本單位內

包括會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員(注意事項)等。

(二)對象爲下一級單位

同樣涵蓋有會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員(注意事項)等多項內容。

(三)會議邀請函(針對本單位以外的平行單位)

以發邀請函的方式邀請本單位以外的平行單位參會。

三、模板

(一)會議須知模板見《辦公小技巧六》

(二)會議通知模板略

會議通知很簡單,首先前言部分表目的,爲什麼而開會,因何需要而開會(爲××,根據××,決定召開××會議,現將有關事宜通知如下:)

其次是第一部分:會議時間

×××

再次是第二部分:會議地點

×××

然後是第三部分:會議內容(也稱會議日程)

注:如果是開一些形式單一、內容簡單的會議,這一部分也可不必加到具體的會議通知中。

接着是第四部分:參會人員

最後是第五部分:注意事項

注:注意事項旨在向與會者傳遞出“除了以上所說的還需另外提請注意的一些特別事項”這樣一種資訊。通常作爲不可或缺的內容被安排在會議通知的最後一部分。

(三)會議邀請函模板

例:

(××單位)

爲做好××工作/爲貫徹落實××精神(表目的)/……,經研究/經報領導同意,決定召開××會議,誠邀貴單位蒞臨/特邀請貴單位派一名負責同志參加會議。

一、會議時間

×××

二、會議地點

×××

三、會議內容(會議日程)

×××

四、注意事項

×××

五、開會前的準備工作

在開會前的幾天內各個任務分工部門完成各自的任務。收集好參會人員名單,搞好會場佈置,準備好開會領導的講話稿及相關材料,與相關單位做好對接,落實好參會代表提供食宿、住宿等;做好大會的醫療、安全保障等工作。

會議方案 篇5

酒店是接待會展的核心接待部門,目前大部分的會議市場是以酒店會議佔大部分,而每一個操作過酒店會議的會務人員都有自己的服務經驗。

一、酒店接會議的好處

1、利潤高。因會議旅遊者不僅經費來源可靠。消費水平較高。 一般會議旅遊者的平均消費是普通旅遊者的三倍。

2、有利於擴大酒店的影響,提高酒店的知名度。

3、可調節酒店的淡季市場。

二、接好酒店會議需注意的要點

1、會議團到前作好準備。

2、第一天會議團到時最容易出問題,需特別關注會議團。

3、作好會議的溝通協調工作。

4、每天對清帳目。

5、隨時關注客人的意見,並及時反映給相關人員。

6、注意會議價格的保密性。

7、熟知酒店接待設施的基本情況。

8、監督和落實會議的各項安排。

9、會議結束後給相應的酒店部門給予評價。

10、總結會議接待中的問題及好的經驗。

三、會議室常見的擺臺:

戲院式;課桌式;U型;回型;橢圓型;長方行;會見式;圓桌式;雞尾酒式;舞臺式;T型臺。

四、會議常見的設施及工具

1、電子設備:屏幕、投影儀(膠片投影儀及多媒體投影儀)、錄像機、VCD、音響、話筒(有線、無線、立式、座式及鈕釦麥克風)、鐳射筆 、幻燈機、同聲翻譯系統、燈光照明;插線板、彩電;

2、擺設物品:講臺、舞臺、簽到臺、會議桌椅、大白板、主席臺、盆景、鮮花、背景板、隔板;

3、辦公設備:夾紙板、名片鉢、馬克筆、鉛筆、信籤;

4、標誌設備:橫幅、指示牌、告示牌、桌卡。

五、會議常見的用餐形式

圓桌式、自助式、雞尾酒會、零點、外賣。

會議方案 篇6

一、活動安排:

(一)座談會

座談內容:1、社區黨建工作上有哪些新探索和新突破,採取哪些措施,取得哪些成效和經驗,存在的主要問題和原因是什麼,應如何解決。2、社區專職黨務工作者應該如何做好社區黨建工作,目前存在什麼問題,有何建議和意見。

要求:每個街道選定一名社區黨務工作者代表,一名黨務協管員代表發言。每人發言時間約3分鐘。

座談時間:15:30分—16:30分

(二)文體活動

活動項目:氣排球比賽

規則:以街道爲單位,共6個隊,抽籤分爲四組進行比賽,三局兩勝制,每局21分,每組抽籤進行循環賽,決出前三名。(白露街道與組織部聯合組一個隊、石埤坪鎮、沙塘鎮、長塘鎮聯合組一個隊)

活動時間:16:30分—18:00分

二、參加活動的街道、社區黨建工作人員:(73人名單見附表)

1、20xx年新招黨務工作人員共35人。

2、街道黨建助理、黨務協管員共28人。

3、社區黨建分管領導共10人。

三、慰問活動時間:2xxx年1月17日下午3:30分

四、慰問活動地點:君武森林公園

五、交通:自行準備交通工具前往。

六、經費預算:購買慰問品、獎品、水、水果,約元

七、活動分工(附表)

會議方案 篇7

大型會議活動的住宿組織需求事前制定計劃,內容通常要包含所住賓館的地點、標準、費用、房間分配原則等。這一計劃也能夠同飲食組織方清

(2)計算住宿人數。可分爲兩步,第一步依據會議活動告訴的回執、報名表計算到會的大致人數,並據此覈算預定的房間數量;第二步是計算實踐簽到的人數,這一數字對比精確,是最終落實房間和牀位的依據。住宿人數應當包含需求住宿的記者、與會者的隨行人員以及會務工作人員。

(3)剖析與會者的狀況。要合理組織住宿就要先剖析與會者的性別、年齡、職務、職稱、專業以及生活習慣、相互關係等。通常狀況下,應當恰當照看女人、年長者和職務較高者。假如組織兩人一間房間,把一樣附近專業的與會者組織在一起有利於交流。與會者如帶隨行人員,可把他們組織在一起或組織在相鄰的房間,以便於他們開展工作。但有專門規定的在外。

(4)斷定預定房間的數量。預定房間的數量既要思考與會者的人數和他們的具體狀況,同時也要依據會務辦理和效勞的實踐需求。比如,有時會務工作部分需在賓館建立值班室或暫時單位,有時與會者需求在賓

館內會晤客人,這就需求恰當預定若干會客廳。假如分組討論的會議組織在賓館內舉辦,還應預定鉅細適中的會議室。有時需求留出機動房間,以便遇到特殊狀況時做暫時調劑。

(5)與會者簽到時分發房間鑰匙並由效勞人員引導進入房間。